Verhaltensökonomie bereichert die herkömmliche Ökonomie Toolbox durch Erkenntnisse aus der Psychologie, Neurowissenschaften, Soziologie, Politik und das Gesetz enthält. Das Ergebnis: mehr lebendige und aufschlussreiche Analysen Wirtschafts basierend auf realistischere Annahmen darüber, wie Menschen in der realen Welt und der realen Welt Umständen verhalten, dass die Entscheidungen beeinflussen sie machen.
Konventionelle Wirtschaft sagt. . . | Behavioral Economics sagt. . . |
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Aus wirtschaftlichen Analyse, die über peopledon't Annahmen müssen realistisch sein. | Aus wirtschaftlichen Analyse, die von Menschen gemachten Annahmen mustbe realistisch. |
Die Menschen sind mit der Fähigkeit ausgestattet effizient andeffectively zu erwerben und alle relevanten Informationen verarbeiten. | Die Menschen sind nicht mit der Fähigkeit ausgestattet effizient andeffectively zu erfassen und zu verarbeiten alle relevanten Informationen. Peopleare bezeichnet als begrenzt rational, - sie tun thebest sie können angesichts der Beschränkungen, denen sie begegnen. |
Die Menschen können in der Zukunft Konsequenzen ofcurrent Entscheidungen herauszufinden und Faktor. | Menschen sind nicht immer in der Lage, die futureconsequences aktueller Entscheidungen herauszufinden, vor allem in einer Welt ofuncertainty (in anderen Worten, der realen Welt). |
Die Menschen machen immer kluge Entscheidungen, diejenigen, die sie don'tregret. | Die Menschen können und oft Entscheidungen machen sie am Ende upregretting. |
Menschen treffen Entscheidungen immer in einer idealen Entscheidungs makingenvironment, wo sie alle Informationen, die sie benötigen und thetime die bestmögliche Entscheidung zu treffen. | Die Menschen stehen oft vor Entscheidungs Umgebungen, die von der Herstellung der bestmögliche Wahl preventthem. |
Reichtum und Einkommen Maximierung sind alles, was Sache. | Reichtum und Einkommen Maximierung sind nicht die einzige thingsthat Angelegenheit. Als fair, das Richtige zu tun, eine goodreputation Pflege und gefällig Freunde, Nachbarn und Partner sind alsoimportant, auch wenn sie auf Kosten eines gewissen Reichtum orincome kommen. |
Relative Positionierung ist nicht wichtig. Es doesn'tmatter, wie viel Geld Ihr Nachbar makes- alles, was zählt, ist howmuch Sie machen. | Relative Einkommen kann als wichtig, die Menschen des happinessas absolute Einkommen. Menschen ableiten Glück aus mehr verdienen thanother Menschen zu tun. |
Die Menschen sind nicht von irgendjemanden oder irgendetwas anderes beeinflusst. | Die Menschen werden von ihren Kollegen, die von ihrer Vergangenheit, und bytheir Umstände beeinflusst. |
Die Menschen sind eng eigennützig, und dies ist der onlyrational Weg zu sein. | Viele Menschen sind eng eigennützig, aber Altruismus andethics können auch wichtige Motivatoren für das Verhalten sein. |
Wie hart und gut Menschen Arbeit angenommen werden, festgelegt, usuallyat einem Maximalpunkt. Daher Menschen ändern sich nicht howhard sie arbeiten und die Produktivität kann nicht vom workenvironment betroffen sein. | Wie hart und gut Menschen Arbeit durch ihre workenvironment bestimmt und durch ihre individuellen Vorlieben. Als Ergebnis, Produktivität, Kosten, und die Preise durch die workenvironment beeinflussen werden. |
Die Menschen sind so ziemlich alle gleich. | Menschen sind verschieden, mit unterschiedlichem Geschmack andpreferences. |
Die Märkte sind effizient, auch wenn sie zu sein scheinen inefficient.Efficiency überall. | Die Märkte können sehr ineffizient sein, und wenn sie lookinefficient, sie wahrscheinlich sind. |
Prospect Theorie, eine Theorie darüber, wie Menschen treffen Entscheidungen zwischen verschiedenen Optionen oder Aussichten, wurde entwickelt, um besser zu beschreiben, zu erklären, und die Entscheidungen vorhersagen, dass die typische Person, vor allem in einer Welt der Unsicherheit macht. Prospect Theorie wird durch die folgenden Merkmale:
Sicherheit: Die Menschen haben eine starke Präferenz für Sicherheit und sind bereit, Einkommen zu opfern, mehr Sicherheit zu erreichen. wenn Option A ein garantierter Gewinn von $ 1.000 ist, und Option B eine 80-prozentige Chance auf $ 1.400 zu gewinnen, aber eine 20-prozentige Chance zu gewinnen nichts ist zum Beispiel, neigen die Menschen Option A zu bevorzugen
Verlustaversion: Menschen neigen dazu, Verluste mehr Gewicht als Gewinne zu geben - sie sind Verlust abgeneigt. Also, wenn Sie $ 80 $ 100 und verlieren gewinnen, es kann ein Netz betrachtet werden Verlust in Bezug auf die Zufriedenheit, auch wenn Sie kamen aus 20 voran $, weil man sich darauf zu konzentrieren werde neigen, wie viel Sie verloren, nicht auf, wie viel Sie gewonnen.
Relative Positionierung: Menschen neigen dazu, am meisten interessiert in ihrer relativen Gewinne und Verluste werden im Hinblick auf ihre endgültige Einkommen und Vermögen gegenüber. Wenn Ihre relative Position nicht verbessern, werden Sie nicht das Gefühl, besser dran, auch wenn Ihr Einkommen steigt dramatisch. Mit anderen Worten, wenn Sie eine 10-prozentige Erhöhung und Ihr Nachbar bekommt eine 10-prozentige Gehaltserhöhung bekommen, werden Sie nicht das Gefühl, besser dran. Aber wenn Sie eine 10-prozentige Gehaltserhöhung bekommen und Ihr Nachbar wird nicht eine Gehaltserhöhung überhaupt, werden Sie reich fühlen.
Kleine Wahrscheinlichkeiten: Menschen neigen dazu, zu unter reagieren auf Ereignisse von geringer Wahrscheinlichkeit. So können Sie vollständig die Wahrscheinlichkeit der Angebote von all Ihren Reichtum zu verlieren, wenn die Wahrscheinlichkeit sehr gering ist. Diese Tendenz kann in Menschen, die super-riskante Entscheidungen führen.