Blog über Ihr Unternehmen Venture Capital Attract

Sie können ein Blog als hochdynamische Teil Ihrer Website pflegen, die das Interesse der Investoren anlocken könnten. Ein Blog-Post ist Teil Pressemitteilung, Teil redaktionelle und Teil Unterhaltung. Die besten Beiträge sind alle drei Elemente.

Blogs können Artikel, Videos, Fotos oder eine beliebige Online-gemischte Medien sein. Ein Blog ist eine Art und Weise zu vermitteln, wie Sie denken und was Sie denken über. Als solches kann es wertvolle Informationen für Anleger, die, wer Sie sind und was treibt Sie zu kennen lernen wollen.

Ihr Blog kann eine separate Website sein, mit einer der beliebten Blogging-Plattformen wie Wordpress, Blog.com, TypePad Micro, oder Blogger.com. Die meisten dieser Plattformen sind kostenlos und können mit Ihrer Marke Bildern und Farben angepasst werden.

Sie können in wenigen Stunden zu beginnen, und starten Sie sofort bloggen. Sie können auch einen Blog auf Ihrer Webseite zu integrieren, um mehr Verkehr zu fahren direkt auf Ihre Website und die Arbeit der Wartung mehrerer Standorte an verschiedenen Standorten zu minimieren.

Sie müssen regelmäßig in einem Blog beitragen, oder sie verliert ihren Zweck - und das Publikum. Der Punkt ist, die Menschen zu halten, um Ihre Website als eine Möglichkeit, eine Community rund um Sie zu bauen, kommen zurück. Auch wenn Sie noch kein Produkt in den Regalen haben, werden Sie Menschen, die so schnell über Ihr Unternehmen und Ihr Produkt kümmern, sobald sie verfügbar ist.

Es ist nicht ungewöhnlich, Blogs mit zwei oder drei Einträge in den ersten zwei Monaten, um zu sehen, die gerade leer danach gehen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine regelmäßige Blogging Zeitplan schaffen, die niemals Lücken hat und Beiträge mindestens einmal pro Woche hat (ideal).

Werkzeuge zur Verfügung, die es Ihnen ermöglichen, fünf oder zehn Blog-Posts auf einmal zu schreiben und regelmäßig auf ihre Freilassung zu planen, so dass Sie Ihre Nachrichten im Abstand, ohne überwältigend oder underwhelming Ihre Leser halten können.

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