Venture Capital: Skizzieren Sie Ihre Strategien zur Risikominderung
Vermeidungsstrategien sind die Dinge, die Sie tun können Risiko für Ihre Venture-Unternehmen zu beseitigen oder zu reduzieren. Für jedes Risiko, das Sie für Ihre potentiellen Investoren anbieten, sollten Sie auch Ihre Mitigationstrategien aufzulisten.
Wenn Sie Risiko sind die Beurteilung, ist die Gesamtwirkung tatsächlich eine Berechnung des Gesamtrisikos, die Wahrscheinlichkeit für das Risiko auftritt, und die Auswirkungen des Risikos abzüglich der Auswirkungen Ihrer Minderungsstrategie auf die Wahrscheinlichkeit oder Auswirkungen.
Verwenden Risikorahmen Risiken zu priorisieren
Fast jedes Risiko kann gemildert werden, aber nicht alle Risiken werden gemildert werden. Der Grund dafür ist, dass Vermeidungsstrategien Kosten mit ihnen verbunden haben.
Die Kosten können in harten Dollar, wie eine Schlüssel Mann-Versicherung für alle Mitglieder des Management-Teams den Kauf, oder sie können eine strategische Partnerschaft mit einem Unternehmen oder einer Organisation zu schaffen, Ressourcenkosten, wie die Zeit es braucht, haben gezeigt, dass würden Sie von Risikoabschirmung.
Eine Ihrer Aufgaben ist es also, um zu bestimmen, welche Risiken Sie können - und sollten - zu mildern. Der Risikorahmen (siehe Abbildung) ist ein Weg, um Ihre Risiken zu kategorisieren nach ihrer Wahrscheinlichkeit und Schwere. Alle Risiken fallen in eine der folgenden vier Kategorien:
Hohe Wahrscheinlichkeit / schwerwiegende Folgen (muss angesprochen werden)
Niedrige Wahrscheinlichkeit / geringe Auswirkungen (sicher ignoriert)
Hohe Wahrscheinlichkeit / geringe Auswirkungen (bescheidenen Aufwand)
Niedrige Wahrscheinlichkeit / schwerwiegende Folgen (bescheidenen Aufwand wie Versicherungspolice).
Schalten Sie ein Risiko in einen Vorteil
Die Risiken sind nicht immer schlecht. Einige Risiken, zum Beispiel erstellen können Barrieren für den Eintritt, die effektiv Ihre Konkurrenten aus Ihrem Platz halten, zwingen sie aus bestimmten Marktsegmenten zu bleiben oder bestimmte Strategien zu vermeiden. Wenn Sie eine Minderungsstrategie zu entwickeln, die das Risiko waylaying Ihren Mitbewerbern umgeht, dann haben Sie Gelegenheit, für sich selbst erstellt.
Versuchen Sie herauszufinden, was Einschränkungen Ihre Wettbewerber glauben, unter sie Betriebskosten. Wenn Sie auch diese Einschränkungen berücksichtigt haben Risiken, die vermieden werden sollten, haben Sie Ihr Team Brainstorming Möglichkeiten, wie Sie sie in Chancen verwandeln. Wenn Sie eine Öffnung finden, dass Sie Konkurrenten nicht haben, haben Sie einen Wettbewerbsvorteil erlangt.
Überlegen Sie, wie Facebook in ein Geschäft betrat, in dem die Netzwerk-Effekt (Ein Phänomen, bei dem ein Unternehmen nur dann erfolgreich sein kann, wenn eine große Anzahl von Menschen in das Netzwerk verbinden) ist ein großes Hindernis. Jeder dachte, Myspace hatte, dass Markt eingesperrt, so gab es nur wenige Konkurrenten, aber Facebook gedreht, dass die Barriere in eine Chance und schuf ein riesiges Netzwerk.