Wie für Ihre Nonprofit Program Evaluation nach Plan

Nur weil ein neues Programm benötigt nicht notwendigerweise bedeutet, dass Ihre gemeinnützige Organisation derjenige es zu starten sein soll. Sie müssen andere Faktoren zu berücksichtigen. Betrachten Sie die folgenden Faktoren, wenn Ihre Fähigkeit, die Beurteilung eines neuen Programms zu starten.

Achten Sie auf den Haushalt

Ein neues Programm wird fast immer Kosten Ihrer Organisations Budget hinzuzufügen. Um sicher zu sein, dass Sie nicht bekommen, sich in ein finanzielles Loch, projizieren sorgfältig die zusätzlichen Kosten, die Sie von zusätzlichem Personal haben werden, mehr Platz, Ausrüstung und Versicherung. Nachdem Sie feste Kosten Projektionen haben, müssen Sie projizieren, wo Sie gehen den zusätzlichen Einnahmen, diese Kosten zu bezahlen brauchte zu finden.

Bewerten Organisations- und Personalfähigkeit

Hat Ihre Organisation das Wissen und die Expertise, um die Programmdienste zur Verfügung zu stellen? Diese Frage kann kein Problem sein, wenn das vorgeschlagene Programm ist nur eine Erweiterung von dem, was Sie getan haben. Wenn Ihr Unternehmen in neue Bereiche Verzweigung jedoch sicher sein, dass Sie oder jemand anderes in der Organisation die Anmeldeinformationen verfügt über ein Qualitätsprogramm zur Verfügung zu stellen.

Achten Sie auch auf versteckte Personalkosten. Betrachten Sie zum Beispiel, ob die aktuelle Programmdirektor ausreichend Zeit haben, wird eine angemessene Aufsicht für das neue Programm zu bieten. Werden Sie einen neuen Mitarbeiter Person oder Berater engagieren müssen, um das Programm zu implementieren? Ist dies eine einmalige Kosten oder wiederkehrende Kosten um das Programm fortzusetzen? Wird diese Person einen Computer, Handy, Versicherung benötigen, oder Büroräume?

Denken Sie daran, spezielle Anforderungen

Überprüfen Sie, ob Sie eine zusätzliche Lizenzierung oder Akkreditierung benötigen Sie das Programm zur Verfügung zu stellen. Dieses Problem ist besonders wichtig für die Mensch-Dienste Programme. Zum Beispiel, wenn Sie mit Jugendlichen gearbeitet haben und wollen Grund- und Vorschulkinder zu erweitern, herauszufinden, ob Ihr Programm Raum müssen zusätzliche Gebäude-Code Anforderungen erfüllen, um eine jüngere Kundengruppe zu dienen.

Setzen Sie sie in die Mission

Von Zeit zu Zeit sind wir alle von der Idee, etwas Neues zu tun versucht. Gee, wäre es nicht schön, wenn Sie Goldfisch in der Front Lobby verkaufen könnte? Aber man muss sich fragen, was Goldfisch verkauft hat mit Ihrer Organisation Mission zu tun. Wenn Sie zu weit gehen, können Sie von der harten Arbeit ablenken Ihrer Organisationszweck Adressierung.

Denken Sie langfristig

kann nicht gut aussehen im nächsten Jahr oder im Jahr danach Eine Idee, die heute gut aussieht. Vergessen Sie nicht, dass die Kosten Jahr für Jahr steigen. Ihre Mitarbeiter schätzen gelegentliche Erhöhungen. Versuchen Sie sich vorzustellen, wo das Programm fünf und zehn Jahre in die Zukunft sein.

Finanzierungsquellen verfügbar sein, ein neues Programm zu starten oder Dienstleistungen zu erweitern. Aber es ist ratsam, einen Plan zu haben für die Erhaltung des Programms, nachdem sie durch die Identifizierung Finanzierungsquellen für ihre laufende Unterstützung nach der ersten Finanzierungsquelle weg ist gestartet.