7 Business-Trends, die Auswirkungen der Manager-Rolle

Manager können die Leute sagen, ihr wichtigstes Gut sind, aber wenn sie nicht, dass der Glaube in ihren täglichen Interaktionen zeigen, werden die Mitarbeiter nicht das Gefühl, wichtig. Der Mitarbeiter-Manager-Beziehung ist der Schlüssel, ein glückliches und produktives Arbeitsumfeld und ein harmonisches, engagiertes Team zu halten. Um eine Kultur der Anerkennung und Engagement am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten, müssen die Manager halten mit aktuellen Trends und Veränderungen in der Rolle des Managers:

  • Die sich wandelnde Rolle der heutigen Manager: Manager haben weniger Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu beeinflussen und ihr Verhalten prägen (als Zwang oder autoritär ist nicht länger eine Option). Um wirksam zu sein, müssen die Manager von heute immer mehr sein wie ein Trainer, Kollegen, Berater und Cheerleader. Manager müssen ein unterstützendes Arbeitsumfeld schaffen, das indirekte Einflussmittel verwendet gewünschte Verhaltensweisen und Ergebnisse zu erhalten.

  • Die zunehmende Geschwindigkeit des Unternehmens: Die schnelllebiger Arbeitsumgebung minimiert den Kontakt zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Die meisten Manager sind so beschäftigt, auf ihre eigene Arbeit zu konzentrieren, die sie zu keiner Zeit etwas übrig haben, auf ihre Menschen zu konzentrieren. Als Mitarbeiter Zeit mit ihren Managern schrumpfen müssen Führungskräfte bemühen uns, die Zeit als positiv und sinnvoll wie möglich zu gestalten.

  • Die Notwendigkeit einer stärkeren Mitarbeiterinitiative: Die Mitarbeiter sind zunehmend gefragt, für ihre eigene Arbeit selbstlenk, autonom und verantwortlich zu sein, die ganze Zeit in der Organisation am besten Interesse zu handeln. Dies kann eine große Sache, so lange, wie Sie die Mitarbeiter in geeigneter Weise für ihre Beiträge zur Kenntnis und erkennen.

  • Die Notwendigkeit für mehr Vertrauen und Autonomie: In Verbindung mit den laufenden Veränderungen in fast jedem Arbeitsplatz, müssen die Mitarbeiter Perspektive, Beteiligung und mehr Erdung als je zuvor - und sie brauchen es am meisten von ihren Managern. Suchen Sie nach Möglichkeiten Mitarbeiter mit wichtigen Aufgaben und sie in Entscheidungen und den Informationsaustausch auf einer regelmäßigen Basis zu stärken. Und belohnen sie für ihre Beiträge.

  • Die Auswirkungen der Technologie am Arbeitsplatz: Technologie am Arbeitsplatz hat die Produktivität der Mitarbeiter erhöht, aber in vielen Fällen hat es auch Arbeiter Entfremdung verursacht, da mehr Zeit mit der Technik ausgegeben wird und weniger Zeit mit ihren Managern ausgegeben interagieren. Manager müssen aus dem Weg zu gehen, um eine menschliche Note zu E-Mails, Texte hinzufügen und andere Online-kommunikations- sie müssen auch das Gesicht der Zeit ergänzen, wann immer möglich - auch wenn das für eine informelle Tasse Kaffee Treffen!

  • Die zunehmende Mitarbeiter müssen nach dem Sinn und Zweck in ihre Arbeit: Demographische Daten zeigen, dass die jüngste Generation von Mitarbeitern wird zunehmend Arbeitsumgebungen verlangen, dass sie persönlich für sinnvoll halten. Weniger Arbeitnehmer werden in der Post-Baby-Boom-Wach verfügbar sein, und diejenigen, die zur Verfügung stehen wird wahrscheinlich weniger, mehr spezialisierten Fähigkeiten als frühere Generationen, die Management-Herausforderung Compoundierung für die Motivation, diese Generation von Mitarbeitern. Manager sollten Zeit in Anspruch nehmen, um ihre Mitarbeiter zu wissen, Wege finden, um Mitarbeiter persönliche Werte zu Unternehmenswerten, und suchen Sie nach Aktivitäten und Möglichkeiten zu verbinden, die Mitarbeiter fühlen gezielte machen.

  • Der Bedarf an kostengünstigen Motivationsmöglichkeiten: Anerkennung und Lob sind effektive Low-Cost bedeutet für die Gestaltung und die gewünschte Leistung zu erhalten. Anerkennung und Lob der Arbeit zu einer besseren Menschen zu motivieren und zu gewünschten Ergebnissen führen. Die meisten Studien zeigen, dass, obwohl eine finanzielle Entschädigung von Bedeutung ist, bevorzugen die meisten Mitarbeiter die immateriellen Werte von Anerkennung und Lob über das Geld, so sollten Manager nicht vergessen, dass sie nicht alle Probleme auf sie durch das Werfen Geld lösen kann. Mitarbeiter wollen geschätzt zu fühlen - und Wertschätzung muss nicht viel kosten.

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