Erwerben Projektteam Eingänge auf der PMP-Zertifizierung Prüfung

Ihr Projektteam zu erwerben ist alle Teammitglieder auf Ihrem Projektteam zu bringen. Die PMP-Zertifizierung Prüfung werden Fragen zu diesem wichtigen Prozess stellen. Dies kann interne und externe Ressourcen umfassen. Natürlich, wenn Sie externe Ressourcen verwenden, müssen Sie Ihren Beschaffungsmanagement-Plan zu folgen.

Erwerben Projektteam. Bestätigen Personalverfügbarkeit und den Erhalt des Teams notwendig Projektaktivitäten abzuschließen.

Die PMP-Prüfung geht davon aus, dass Sie an einem großen Projekt arbeiten. Für ein großes Projekt, würden Sie eine Kerngruppe von Menschen zu helfen, das Projekt zu planen. Nachdem die Pläne fertig sind, bringen Sie auf den Hunderten von Ressourcen benötigt, um die Arbeit abzuschließen. Mit anderen Worten, würden Sie das Team im Rahmen der Ausführung des Projektmitarbeiter.

Offensichtlich ist für ein kleines Projekt, die Gruppe, die für die Arbeit der Planung würde auch die Arbeit tun, so dass das Team den Erwerb würde sehr früh in der Planungsphase auftreten.

Denken Sie zurück an die Informationen, die Sie zusammen für Ihren Plan Personalmanagement setzen. Hier wird ein Großteil dieser Informationen verwendet. Die Hauptkomponenten des Human Resource Management Plan sind

  • Rollen und Verantwortlichkeiten: Diese Komponente der Humanressourcen-Management-Plan dokumentiert die Rolle, Autorität, Verantwortung und Kompetenz für jede Position auf dem Projektteam.

  • Projekt Organigramme: Diese Komponente beschreibt die Berichterstattung Beziehungen im Team. Sie können eine Hierarchie-Diagramm oder ein raci (RAM) hier zu sehen.

  • Staffing-Management-Plan: Diese Komponente enthält

  • Mitarbeiter Erwerb: Beschreibt, wie Sie neue Teammitglieder an Bord zu bringen, sowohl innerhalb der Organisation als auch außerhalb der Organisation

  • Ressourcenkalender: Identifiziert, wenn bestimmte Rollen geplant genutzt- kann sein Histogramme enthalten

  • Mitarbeiter Release-Plan: Beschreibt, wie Teammitglieder aus dem Team veröffentlicht

  • Der Schulungsbedarf: Identifiziert die Teile der Arbeit, die Ausbildung benötigen

  • Anerkennung und Belohnungen: Definiert Kriterien für Belohnung und Anerkennung

  • Beachtung. Beschreibt alle Lizenzen, Genehmigungen, oder andere regulatorische oder Compliance-Anforderungen

  • Sicherheit: Definiert alle Sicherheitsregeln und Richtlinien für das Projekt

Zusätzlich zu den Informationen aus dem Human Resource Management Plan, werden Sie von der Projektumgebung und die Verfügbarkeit von Ressourcen in Ihrer Organisation eingeschränkt. Das Verfahren und die Fähigkeit, Ressourcen zu erwerben, wird wesentlich davon beeinflusst werden, ob Sie sich in einem projektorientierten Kultur arbeiten, eine Matrix-Umgebung oder einer funktional orientierten Umgebung. Sie werden auch müssen darauf achten, die Personalpolitik und Verfahren zu sein, müssen Sie zu folgen.

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