Ein neuer Weg zu Motivieren: Was Manager tun können

Die folgende Diskussion beschreibt einige der jüngsten Veränderungen in dem, was Mitarbeiter am Arbeitsplatz erwarten und erklärt, wie Manager effektiver heutigen Mitarbeiter zu motivieren, helfen können.

Jeder Mitarbeiter will herrlichen sein. Jeder Mitarbeiter beginnt einen neuen Job begeistert sein Bestes zu tun. Doch für viele Mitarbeiter, die anfängliche Begeisterung der Arbeit trägt schnell ab, und ihre Motivation abführt. Dieses Ergebnis ist das direkte Ergebnis, wie Manager ihre Mitarbeiter auf einer täglichen Basis zu behandeln.

Nicht mehr auf Befehl und Kontrolle

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Anwendung von Zwang, Angst und der Bedrohung der Strafe für die Motivation der Mitarbeiter zunehmend unwirksam werden. Die Mitarbeiter haben mehr eine Wahl darüber, wo sie arbeiten und mehr Kontrolle über ihre Ermessens Energie bei der Arbeit - das heißt, sie entscheiden, ob beschäftigt oder nicht.

Manager erwarten zunehmend, dass Mitarbeiter ihr bestes Urteil am Arbeitsplatz zu verwenden, Entscheidungen über ihre eigenen zu machen oder proaktiv zu sein, Probleme-in Lösung und nicht nur zu tun, was sie gesagt wird. Darüber hinaus wollen die heutigen Mitarbeiter zunehmend in die Verwendung dieser Behörde mehr Autorität und größere Autonomie gegeben werden. Sie wollen vertraut werden, um die Arbeit, die sie angeheuert zu tun zu tun und zu tun, dass die Arbeit zu den besten ihrer Fähigkeiten.

Die Rolle der Manager hat sich somit von einem autoritativen Befehl und Kontrolle verschoben, my-way-oder-the-Autobahn-Stil - das ist die vorherrschende Stil des Managements seit der industriellen Revolution gewesen ist. Jetzt wirksame Führungskräfte sind diejenigen, die eher wie Trainer, Kollegen handeln, Berater und sogar Cheerleadern für ihre Mitarbeiter.

Manager brauchen eine neue Partnerschaft mit den Mitarbeitern zu schaffen, um Arbeitnehmer zu helfen, ihre eigenen Ziele zu erreichen, sowie die Ziele der Organisation. Die effektive Nutzung der Anerkennung und Belohnungen ist das primäre Mittel für eine unterstützende Arbeitsumfeld zu schaffen, in der Mitarbeiter sein können - und werden - hoch motiviert und engagiert, um den Erfolg Ihrer Organisation zu gewährleisten.

Erstellen ein günstiges Umfeld für Motivation

Eine weitere wichtige Änderung am Arbeitsplatz ist, dass die Motivation ist nicht mehr die einzige Provinz des Managers. Während immer noch Manager eine entscheidende Motivations Rolle spielen, tun so Teamleiter und Kollegen, das obere Management und Human-Abteilungen Ressourcen. . . sogar Kunden. Informelle Einfluss und Führung spielt eine größere Rolle als je zuvor heute.

Unabhängig davon, wer bietet die unmittelbaren Folgen, es ist an Manager ein günstiges Umfeld zu schaffen, in dem Menschen am besten durchführen können und in dem jede und jeder Einzelne in der Organisation können motiviert und engagiert werden. vielleicht die wichtigste Rolle für die Verwaltung heute In der Tat ist eine solche Umgebung zu schaffen.

Das Schlüsselelement ein motivierender und ansprechende Arbeitsumgebung bei der Gestaltung ist das Management der Konsequenzen, vor allem positive Folgen.

Die Vorteile der Anerkennung

Belohnungen und Anerkennung sind Werkzeuge, die jeder Manager oder Leiter in jeder Organisation verwenden können, um enorme wirtschaftliche Vorteile realisieren. In einigen Fällen korrelieren diese Vorteile direkt das heißt Erkennungs-, als Anerkennung nach oben geht, so zu tun, um die folgenden Vorteile:

  • Verbesserte Moral: Eine der unmittelbaren Auswirkungen der erhöhten Anerkennung ist eine verbesserte Stimmung. Wenn die Mitarbeiter dafür gute Arbeit anerkannt sind, fühlen sie sich besonders und damit glücklicher und zufriedener mit ihrem Arbeitgeber.

  • Verbesserte Produktivität: Mitarbeiter, die über ihre Arbeit ein gutes Gefühl neigen zu einem höheren auszuführen Ebene- die Leistung selbst für den Wunsch, eine weitere Motivator wird einen guten Job auch weiterhin tun.

  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Wenn Unternehmen erkennen und belohnen Leistung, die mit der Organisation der wichtigsten Ziele ausgerichtet ist, wird die Organisation erfolgreicher, wettbewerbsfähiger und effizienter in ihre Ziele zu erreichen.

  • Höhere Umsätze und Gewinn: Jede Organisation, die will, um Geld zu machen und profitabel sein wird feststellen, dass Fortschritte erkennen in den Bereichen Mitarbeiter ermutigt, härter zu arbeiten, um Geld zu machen und zu realisieren größer Gewinne für das Unternehmen.

Ein weiterer Vorteil der Erkennung ist, dass es eine umgekehrte Beziehung zu den negativen Elementen von Stress und Mitarbeiter hat Umsatz- dh als Erkennungs zunimmt, Stress und Umsatzrückgang. Die Chancen stehen gut, wie Sie erkennen Ihre Mitarbeiter verpflichten, sehen Sie wie folgt vor:

  • Verminderte Belastung: Es gibt eine feine Linie zwischen Stress und Aufregung. Die Anerkennung hilft Arbeit mehr Spaß machen und spannend zu machen, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass die Mitarbeiter sich der Herausforderung stellen wird, wenn nötig, und nicht das Gefühl, out-of-control und überschwemmt von ihrer Arbeit.

  • Verringerte Fehlzeiten: Wenn Mitarbeiter gedankt und bewertet für die Arbeit, die sie tun, fangen sie an die Zeit, die sie bei der Arbeit verbringen zu freuen. Absentismus sinkt.

  • Verminderte Umsatz: Eine Studie der Gallup Organization, in denen 2 Millionen Arbeitnehmer in 700 Unternehmen wurden befragt ergab, dass die Zahl ein Faktor bei einer Firma, die Länge eines Mitarbeiters Amtszeit zu beeinflussen war die Qualität dieses Mitarbeiters Beziehung mit seinem unmittelbaren Vorgesetzten. Mehr Anerkennung gleich bessere Beziehungen, die Umsatz verringerte ist gleich und erhöht Amtszeit.

  • Niedrigere Kosten zu Umsatz bezogen werden: Wenn die Mitarbeiter gerne zur Arbeit zu kommen und sind gespannt, und konzentrierte sich auf ihre beste Arbeit zu tun, die Notwendigkeit - und Kosten - interviewt, die Einstellung und die Ausbildung aller Rückgang neuer Mitarbeiter.

Die Abbildung zeigt diesen Effekt der Anerkennung, positive Ergebnisse zunehmenden und abnehmenden negativen.

Erhöhte Anerkennung erhöht die positiven Ergebnisse und verringert unerwünschte Ergebnisse.
Erhöhte Anerkennung erhöht die positiven Ergebnisse und verringert unerwünschte Ergebnisse.

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