Die Entwicklung Schlüsselqualifikationen müssen Sie für Meetings oder Workshops

Die folgende Liste ist voll von Erinnerungen, die Sie bei der Hand während einer Sitzung oder in der Werkstatt zu halten. Sie können die Liste entweder als Schubs verwenden, um sicherzustellen, dass Sie diese Fähigkeiten verwenden - im Idealfall während einer Pause oder einer Gruppe Aktivität. Oder man kann es an einen Kollegen geben und sie zu bitten, zu beurteilen, was Sie tun und wie gut Sie es während Ihrer Sitzung tun.

Stellen Sie sicher, dass Sie die Liste an einen Kollegen übergeben, bevor Sie beginnen und zu erklären, was Sie ihr tun möchten. Sie Kollege kann die Beurteilung einer von zwei Möglichkeiten: Erstens, während der Sitzung, wie Sie gehen, oder zweitens, nachdem alles vorbei ist. Es ist schwierig, in der gleichen Zeit zu bewerten und zu beteiligen. Denken Sie daran, sie zu bitten, Sie zu begründen Warum sie denkt, was sie denken.

Hier sind die Fähigkeiten, die Sie verwenden müssen:

  • Contracting: Das bedeutet, die Einrichtung, was Sie und wird nicht mit einer Gruppe zu tun - und wiederum, was sie von Ihnen erwarten können. Ein Teil des Vertrags umfasst die Entwicklung und dann das Festhalten an Ihre Grundregeln. Es bedeutet auch, ohne oder mit neuen Themen, die, indem sie die Gruppe zu vereinbaren als Ganzes entstehen könnten. Zum Beispiel, wenn Sie nach 15.00 Uhr zu beenden, werden gebeten, würden Sie Vertrag mit den Worten: "Wir sind von 15.00 enden können, wenn wir Mittagspause von Minuten nur 20 nehmen. Was würdest du gern tun?'

  • Signalisation: Dies sind Schlüsselsätze, die zu einer Gruppe angeben, was Sie sind zum Beispiel zu tun-: "Wir werden diese Aktivität Nachbesprechung und dann eine Pause machen" # 148- oder "Übergang zu Tagesordnungspunkt 3 '

  • zusammenfassend: Dies ist, wenn Sie eine Aktivität oder die gesamte Sitzung zusammenzufassen. Sie tun dies, um die Gruppe zu signalisieren, dass Sie wissen, was passiert, Dynamik zu erhalten und den Prozess zusammen zu ziehen. Sie fassen von Beschilderungs das, was Sie tun werden!

  • Verlinkung: Sie verknüpfen, wenn Sie einem Thema zum anderen zu verbinden. In einigen Meetings oder Workshops, ist dies nicht notwendig, aber wenn man mit komplexen Themen zu tun haben, können Sie sich auf verknüpfen müssen "Wir decken das später" oder wieder "Dies ergibt sich aus, was Sie John kommentierte diesen Morgen." Es unterstützt die Teilnehmer sehen, wie Gegenstände oder Tätigkeiten miteinander oder mit ihren persönlichen Erwartungen verbunden sind, die Sie zu Beginn sammeln. Sie verknüpfen sowohl absichtlich und als Reaktion auf die Teilnehmer die Kommentare.

  • Das Schreiben auf die wichtigsten Informationen: Stellen Sie sicher, dass Sie sich nicht drehen Sie Ihren Rücken auf die Teilnehmer, wie Sie auf einem Flipchart schreiben, dass Sie einen blauen oder schwarzen Filzstift verwenden, so kann jeder sehen, was Sie schreiben, und dass Sie nicht schreiben in Großbuchstaben. Sie sind schwerer zu lesen und kindisch oder shouty erscheinen kann.

  • Geben klare Anweisungen: Übe klare Anweisungen zu geben, und wenn sie kompliziert sind, wiederholen Sie sie zweimal. Um sicherzustellen, dass die Teilnehmer verstanden haben, was Sie wollen, dass sie tun, jemanden in der Gruppe, die alle Schritte zu wiederholen, zu dir zurück.

  • Verwalten Zeit: Nie sagen: "Wir aus der Zeit ausgeführt werden." Es verursacht Bestürzung, reduziert das Vertrauen in Sie und Ihre Teilnehmer wissen nicht, was sie nicht wissen. Wenn die Gruppe über Entscheidungen zu treffen muss, was passiert, Vertrag mit allen, diese Entscheidungen zu treffen.

  • Der Umgang mit Kaninchen Löcher: Beachten Sie, wenn die Gruppe nach unten geht ein Kaninchen Loch, das eine Zeitverschwendung sein könnte. Weisen Sie darauf hin, was passiert ist und laden alle eine Entscheidung zu treffen in den Kaninchenbau fortsetzen oder wieder auf die Tagesordnung kommen. Anschließend können Sie das Thema auf einem Parkplatz gestellt.

  • Mit Parkplätzen: Diese sind nützlich, wenn eine persönliche Angelegenheit, die nicht die Gruppe hilft entsteht oder wenn etwas, was zählt, ist aber nicht relevant, was Sie alles tun kommt. (Vielleicht zählt es zu einigen der Menschen, die nur dort.) Ich stimme mit der Gruppe, die Sie es auf dem Parkplatz stellen können und bewegen.

  • Verwalten von Energie: Wenn Sie die Gruppe das Markieren von fühlen, auch wenn Sie nicht eine Pause geplant erhalten haben, einfach aufhören. Sie werden nicht die beste Arbeit aus jeder bekommen sie so müssen Sie ändern, was Sie tun. Wenn Sie an Spekenergieniveaus in Gruppen, die nicht gut sind, erhalten Sie einen Teilnehmer, Ihnen zu helfen.

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