Wie mit Problem Mitarbeiter Deal

Problem Mitarbeiter benötigen Sie einige allgemeine Schritte folgen, wenn sie mit ihnen eine schwierige Situation handhaben. Sie müssen mit einem Business-Mitarbeiter beschäftigen, wer entweder unabsichtlich oder vorsätzlich gegen Ihr Unternehmen Standards handeln.

  1. Benachrichtigen Sie Ihre Mitarbeiter, dass er oder sie ist nicht Ihre Unternehmensstandards.

    Sie sollten diese Warnung verbal geben, in einer Eins-zu-Eins-Treffen. Machen Sie eine Notiz, um sich über das, was sowohl die Mitarbeiter und Sie gesagt haben.

  2. Geben Sie eine zweite Warnung.

    Hat der Arbeitnehmer sein oder ihr Verhalten nicht verbessert, haben eine andere Ein-Augen-Gespräch. Diesmal liefern ein Memo, die Bereiche skizziert, die verbessert werden müssen und erklärt, wie die Aktionen der Mitarbeiter negativ Unternehmen zu beeinflussen.

  3. Geben Sie eine letzte Warnung.

    Wenn das Verhalten des einzelnen nicht verbessern, fragen Sie Ihren Personal oder gesetzlichen Vertreter zu leiten. In einigen Fällen ist eine letzte Warnung angemessen. In anderen Fällen Kündigung ohne abschließende Warnung kann der richtige Schritt sein.

  4. Beenden Sie die Mitarbeiter.

    An dieser Stelle haben Sie ihm oder ihr viele Chancen gegeben, um Ihre Erwartungen zu erfüllen. Beendigung wird die einzige Option.

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