Wie Ihr Projektteam zur Entwicklung

Lediglich die Zuordnung Menschen Aufgaben nicht ein Projektteam erstellen. Jeder gute Projektmanager weiß, dass ein Team eine Sammlung von Menschen, die auf gemeinsame Ziele verpflichtet sind und die voneinander abhängen ihre Arbeit zu erledigen. Projektteams bestehen aus Mitgliedern, die können und einen wertvollen und einzigartigen Beitrag zum Projekt leisten muss.

Sobald Sie Ihre Projektteammitglieder identifizieren, Schritte Ihres Teams Identität sowie seine operativen Abläufe zu definieren und zu etablieren. Entwickeln Sie die folgenden Elemente, um sicherzustellen, Ihr Team versteht und akzeptiert sie:

  • Ziele: Was das Team als Ganzes und die Mitglieder einzeln zu erreichen hoffen

  • Rollen: Jedes Mitglied des Spezialgebiete, die Position auf dem Team, Autorität und Zuweisungen

  • Prozesse: Die Techniken, die Team-Mitglieder nutzen ihre Projektaufgaben ausführen

  • Beziehungen: Die Einstellungen und Verhaltensweisen der Teammitglieder aufeinander

die Projektziele zu stärken, klären die Arbeit geplant, bestätigen die Machbarkeit der Zeit- und Ressourcenschätzungen und identifizieren mögliche Probleme Sobald die Menschen dem Team beitreten, haben sie den genehmigten Projektplan überprüfen. Treffen Sie als Gruppe die Gedanken der Menschen und Reaktionen zu diskutieren, nachdem sie den Plan überprüft haben.

Teammitglieder, die zu dem Vorschlag beigetragen kann sich der Hintergrund und Zweck des Projekts erinnern, ihre geplanten Rollen und die Arbeit zu tun. Sie können auch Situationen und Umstände zu identifizieren, die seit der Vorschlag vorbereitet wurde geändert haben und dann überprüfen und die Projektrisiken und Risikomanagementpläne neu zu bewerten.

Neue Teammitglieder können die Projekt Hintergrund und Zweck verstehen, über ihre Rollen und Aufgaben herausfinden, Bedenken über Zeitrahmen und Budgets, und identifizieren Probleme, die den Erfolg des Projekts auswirken können.

Team-Mitglieder zu einem Projekt verpflichten, wenn sie ihre Teilnahme glauben sie lohnt sich berufliche und persönliche Ziele zu erreichen helfen. Hilfe Teammitglieder entwickeln und in einen gemeinsamen Sinn für die Projektziele kaufen, indem Sie die folgenden Aktionen ausführen:

  • Diskutieren Sie die Gründe für das Projekt, seine Anhänger, und die Auswirkungen ihrer Ergebnisse

  • Klären Sie, wie die Ergebnisse können in Ihrem Unternehmen Kunden profitieren.

  • Betonen Sie, wie die Ergebnisse können Ihre Organisation das Wachstum und die Rentabilität zu unterstützen.

  • Erfahren Sie, wie die Ergebnisse jedes Teammitglieds Job auswirken.

Menschen ermutigen, darüber nachzudenken, wie ihre Teilnahme helfen können sie persönliche Ziele zu erreichen, wie zum Beispiel den Erwerb neuer Fähigkeiten und Kenntnisse, neue Leute zu treffen, um ihre Sichtbarkeit in der Organisation zu erhöhen und die Verbesserung ihrer Chancen für Job Aufstieg. Offensichtlich sind Projekte, die nicht nur zu helfen Teammitglieder persönliche Vorteile zu erzielen. Wenn jedoch die Teammitglieder persönliche Vorteile realisieren kann, während geschätzten Dienstleistungen für die Organisation durchgeführt wird, die Motivation der Mitglieder und das Engagement für den Projekterfolg größer sein wird.

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