Wie zur Steigerung der Mitarbeiter Autonomie

Wenn Sie bekommen Mitarbeiter effektiv sind mehr Initiative zu ergreifen, müssen Sie sie mehr Autonomie zu schaffen, so dass sie zum Erfolg zu verhelfen. Alle Mitarbeiter müssen ein Mitspracherecht bei zu haben, wie sie ihre Arbeit tun es sinnvoller zu machen. Nachdem Sie Ihre Mitarbeiter gewinnen Anregungen und Verbesserungen zu machen, müssen Sie sie zu ermutigen, mit ihren Ideen zu laufen, Verantwortung übernehmen, und Champion bis zur Fertigstellung dieser Ideen.

Lassen Sie Mitarbeiter jeden, den sie für die Hilfe benötigen zu nähern, geben ihnen die Befugnis, Entscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu nutzen, und ihnen erlauben, die Maßnahmen zu ergreifen, die notwendig sind, die Arbeit zu erledigen.

In der Forschung auf Mitarbeiter Präferenzen bei der Arbeit, "Autonomie und Autorität" und "Flexibilisierung der Arbeitszeit" waren zwei der Top-Motivatoren für die heutigen Mitarbeiter. In dem Maße, dass Sie, der Manager, oder die Organisation in der Lage ist, diese Motivatoren für die Mitarbeiter zu schaffen, ihre Moral und Leistung wird positiv sein - und deutlich - beeinflusst, und sie werden ihre besten Arbeiten möglich machen.

Niemand mag micro werden. Die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter würde es vorziehen, zu bestimmen, wie sie am besten funktionieren. Mit anderen Worten, sie würden es vorziehen, eine Aufgabe und erlaubt die Freiheit zugewiesen werden, einen Arbeitsplan zu entwickeln, die zu ihnen passt. Als Manager dann, konzentrieren sich auf das Endergebnis und lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihre eigenen Aufdruck auf der Arbeit zu setzen - um zu entscheiden, wie man am besten das Ergebnis zu erzielen. Nehmen Sie noch einen Schritt weiter, indem sie Mitarbeiter, die Projekte und Aufgaben zu wählen, und wählen sie als Belohnung arbeiten können einen tollen Job vorher erledigt haben.

Hier ist, wo Ihre Mitarbeiter wirklich zu wissen, wichtig wird: Das Verständnis ihrer Stärken und Schwächen können Sie richtig zuweisen Projekte und Aufgaben, Vorschläge für Zuweisungen, die Ihnen die Mitarbeiter würde wahrscheinlich Wert kennen und helfen, dass Mitarbeiter neue Fähigkeiten in den Prozess zu entwickeln.