Wie halten Teammitglieder zum Projekt Committed
Wenn ein Projekt verwalten, haben Sie die Menschen bis zum Ende, um es verpflichtet zu halten. Auch wenn manche Leute auf die Vollendung einen Auftrag begehen, weil jemand sie so zu tun, sagt, erhalten Sie eine viel ernstere Engagement, wenn eine Person erkennt und schätzt Vorteile des Projekts.
Menu
Identifizieren Sie die Vorteile eines Projekts
Wenn Ihr Projekt Vorteile mit Ihrem Team diskutieren, sollten diese Vorteile, die wichtigsten für Ihr Unternehmen sind, ihre Mitarbeiter und ihre Kunden, wie zum Beispiel
Verbesserte Produkte und Dienstleistungen
Verbesserte interne Prozesse und Verfahren
Mehr Umsatz
Verbesserte Produktivität
Bessere Arbeitsumgebung
Sehen Sie sich auch potenzielle Vorteile für jedes Teammitglied, wie
Der Erwerb neuer Fähigkeiten und Kenntnisse
Arbeiten in einer angenehmen Umgebung
Der Ausbau von Geschäftskontakten
Verbesserung der beruflichen Potenzials
Wenn Sie Menschen helfen, die persönliche Vorteile erkennen, dass sie von der Teilnahme an einem Projekt zu bekommen, Sie ihr Engagement für das Projekt und damit erhöhen die Chancen, dass das Projekt erfolgreich sein wird.
Identifizieren Sie den Zweck und hofft für das Projekt
Gelegentlich jemand erinnern Sie kann, dass seine Teammitglieder Gehälter erhalten für ihre Arbeit tun. Mit anderen Worten, was darauf hindeutet, diese Person, dass er sich nicht darum kümmern muss, ob seine Teammitglieder erkennen, persönliche Vorteile aus den ihnen zugewiesenen Aufgaben. Soweit er betroffen ist, werden die Menschen ihre Aufgaben erfüllen, weil sie ihr Gehalt erhalten möchten. Leider aber fördert diese Art der Belohnung Macht Menschen notwendig, die am wenigsten Arbeit zu tun, um sicherzustellen, dass sie ihren nächsten Gehaltsscheck erhalten, anstatt in Richtung der höchsten Qualität der Ergebnisse zu arbeiten.
Selbstverständlich werden Ihre wichtigsten Anliegen an einem Projekt sind nicht Ihre persönlichen Vorteile der Teammitglieder. Allerdings sind die Menschen mehr verpflichtet, wenn sie das Gefühl haben, ihre persönlichen Ziele zu erreichen und gleichzeitig einen Beitrag, ihre Organisation, ihre Ziele zu erreichen.
Gehen Sie folgendermaßen vor, um Ihr Team verstehen und schätzen die Vorteile Ihr Projekt für die Organisation erreichen kann:
Identifizieren Sie die Situation, die zu einem Projekt geführt.
Identifizieren Sie Ihre wichtigsten Treiber des Projekts und zu klären, ihre Hoffnungen für das Projekt.
Ermutigen Sie die Teammitglieder den erwarteten Nutzen und den Wert dieser Leistungen zu diskutieren.
Haben Sie die folgende Ihre Teammitglieder zu ermutigen, die persönliche Vorteile zu erkennen, die sie von der Teilnahme an einem Projekt realisieren können:
Diskutieren Sie ihre persönlichen Interessen und beruflichen Ziele, und diese Interessen und Ziele zu Aspekten des Projekts beziehen.
Diskutieren vergangenen Projekten haben sie genossen und die Gründe, sie habe sie genossen.
Besprechen Sie einige der Vorteile, die Sie und andere Menschen durch die Arbeit an diesem Projekt zu verwirklichen hoffen.