Wie halten Sie Ihre Franchise-Mitarbeiter gerne

Nachdem Sie die Zeit genommen haben, um Ihre Mitarbeiter zu sammeln und zu trainieren, müssen Sie herauszufinden, wie man auf sie zu halten. Der Erfolg Ihres Franchise hängt davon ab, gute Mitarbeiter zu halten. Verwenden Sie diese Tricks des Handels Ihre Mitarbeiter glücklich zu halten:

• Seien Sie pünktlich für Interviews mit ihnen und lassen Sie sie wissen, wie viel Sie ihre Zeit zu schätzen wissen.

• Wählen Sie Menschen, die Sie mögen und mit Ihren anderen Mitarbeitern passen.

• Beginnen Sie mit Ehrlichkeit (und pflegen sie, natürlich). Wenn Sie einen Mitarbeiter eine Erhöhung, einen freien Tag versprechen, oder eine spezielle Schicht, halten Sie Ihr Wort.

• Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter mit Respekt. Sie haben nicht nur Ihre Mitarbeiter, sie sind auch Ihre Botschafter an Ihre Kunden.

• Stellen Sie sicher, dass Ihre Anweisungen sind klar und konsistent. Nicht einmal deine Mutter könnte Ihre Gedanken lesen.

• Nehmen Sie nicht den Druck des Tages auf Ihre Mitarbeiter aus.

• Fragen Sie nicht, Ihre Mitarbeiter für Sie persönliche Gefallen zu tun, wie Ihre Kinder Babysitter - das ist nicht das, was du ihnen zu tun eingestellt.

• Sie nicht mit Ihren Mitarbeitern über alles persönlich, Klatsch und erlauben ihnen nicht über jemand anderes zu klatschen.

• Seien Sie so großzügig, wie Sie mit einem Menü von Vorteilen leisten können, dass Ihre Mitarbeiter verwenden können - Unterricht Unterstützung, Freistellung für während Midterms und Finale des Studiums, Eintrittskarten für ein Baseballspiel oder ein Konzert, eine Performance-Bonus für etwas Besonderes zu tun, oder etwas anderes, Ihnen gefällt.

• Bedanken Sie sich - es kostet Sie nichts.

• Achten Sie auf die Zeit und was der Markt erfordert (und dann ein bisschen mehr).

• Verlängern Sie ihre Mitarbeiter Rabatt auf ihre Familien.