Wie planen Projektabwicklung
Nachdem Sie Ihr Projekt-Management-Plan und stellen Sie Ihre entsprechenden Projektbasislinien entwickelt haben, ist es Zeit zu erhalten und Ihre Projektplan Ausführung beginnen zu arbeiten. Dies ist häufig der Phase, wenn das Management mehr engagiert und aufgeregt wird, Dinge zu sehen, erzeugt wird.
Vorbereitung der Projektarbeit zu beginnen, umfasst die folgenden Aufgaben:
Zuweisen von Menschen zu allen Projektrollen: Bestätigen Sie die Personen, die die Projektarbeit durchführen werde, und verhandeln mit ihnen Verträge und deren Manager, um sicherzustellen, sie verfügbar sein werden auf dem Projektteam zu arbeiten.
Einführung in die Teammitglieder untereinander und zum Projekt: Hilfe Menschen miteinander entwickeln zwischenmenschlichen Beziehungen beginnen. Helfen Sie ihnen, das übergeordnete Ziel des Projekts schätzen und wie die verschiedenen Teile werden interagieren und sich gegenseitig unterstützen.
Geben und erklären Aufgaben an alle Teammitglieder: Beschreiben Sie an alle Teammitglieder, welche Arbeit sie verantwortlich sind für die Herstellung und wie die Team-Mitglieder werden ihre Anstrengungen zu koordinieren.
Definieren, wie das Team seine wesentlichen Funktionen ausführen: Entscheiden Sie, wie das Team Routine-Kommunikation behandelt, verschiedene Projektentscheidungen zu treffen, und Konflikte zu lösen. Entwickeln Sie alle Verfahren, die Leistung dieser Funktionen verlangt werden, zu führen.
Einrichten notwendigen Tracking-Systeme: Entscheiden Sie, welche System (e) und Konten, die Sie Pläne verfolgen verwenden, um finden, Arbeitsaufwand und Ausgaben, und legen Sie sie auf.
Bei Bekanntgabe der Projekt für die Organisation: Lassen Sie die Projekt Publikum wissen, dass Ihr Projekt vorhanden ist, was wird es produzieren, und wann wird sie beginnen und enden.
Angenommen, Sie nicht beitreten, Ihr Projektteam, bis die eigentliche Arbeit bevorsteht. Ihre erste Aufgabe ist es, zu verstehen, wie die Menschen zunächst beschlossen, dass das Projekt war möglich und wünschenswert. Wenn die Menschen, die in der Start des Projekts teilgenommen und die Organisation und Vorbereitung Phasen wichtige Fragen übersehen, müssen Sie sie jetzt zu erhöhen. Wenn für das Projekt der Geschichte suchen, überprüfen Protokolle von Sitzungen, Memos, Briefe, E-Mails und technischen Berichten. Dann wenden Sie sich an alle, die in den ersten Projektentscheidungen beteiligten Personen.
Schließlich erhalten Sie das Projekt Arbeit zu verrichten! Die Durchführung von Untergruppe der ausführenden Prozesse umfasst die folgenden Aufgaben:
Dadurch können die Aufgaben: Führen Sie die Arbeit, die in Ihrem Plan ist.
Die Gewährleistung der Qualität: bestätigen Kontinuierlich, dass die Arbeit und die Ergebnisse entsprechen den Anforderungen und den geltenden Normen und Richtlinien.
Verwalten des Team: Aufgaben zuweisen, überprüfen Sie die Ergebnisse und Probleme zu lösen.
Die Entwicklung der Mannschaft: Benötigt, um Ausbildung und Betreuung zu Teammitglieder Fähigkeiten zu verbessern.
Informationen teilen: Informationen zu entsprechenden Projektgruppen verteilen.