Wie belohnen Gen X Mitarbeiter bei der Arbeit
Wenn Sie wollen, zu engagieren und die Mitarbeiter motivieren, die zwischen 1965 und 1980 (bekannt als die Generation X), versuchen Sie diese ein paar Belohnungen gezielt auf Gen X geboren wurden:
Auszeit: Gen X brachte das Konzept der Work-Life-Balance am Arbeitsplatz, und heute sind sie im Alter sind, wo sie Eltern mit zwei Aufgaben arbeiten. Die Unternehmen sollten gelegentlich die Möglichkeit einer finanziellen Belohnung anbieten oder eine verbesserte Urlaub oder Zeit-off profitieren.
Professionelle Entwicklungsmöglichkeiten: Gen Xers sehen sich als nächstes an der Reihe und sind oft hungrig für die notwendige Strecke Zuordnung, Weiterbildungskurs, Job-Transfer oder andere Gelegenheit, ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu verbessern.
Beschleunigte Beförderungen: Früh in ihrer Karriere war es üblich, für Boomers für eine Werbe-Gelegenheit an die Reihe zu warten. Zum Beispiel bei einem Engineering-Unternehmen für die ich gearbeitet, wurden Projektmanager erforderlich Erfahrung zehn Jahren haben.
Generation X - und Generation Y, für diese Angelegenheit - wird nicht und sollte nicht eine bestimmte Anzahl von Jahren für eine Beförderung warten. Anstatt von # 147-Putten in ihrer Zeit, # 148- sie werden einfach an anderer Stelle zu beenden und gehen. Beschleunigte Gen X in Stretch-Zuweisungen wird ein langer Weg in Richtung Eingriff dieser Generation gehen.
Technologie-Upgrades: Generation X wuchs mit der Technologie und ist technisch versierten. Wenn Sie ein Gen Xer mit Technologie von gestern Sattel, wird es ein Reizmittel geworden. ein Gen Xer einen Laptop (anstelle eines Desktop) geben darf nicht an und für sich selbst, machen sie zufrieden sein, aber wenn Sie nicht bieten sie, wird sie sich unglücklich fühlen.
Mit anderen Worten, Technologie insgesamt Engagement Gen Xers 'nicht kritisch sein, aber mit nicht führen können, um ihre disEngagement.
Die Teilnahme an einem renommierten Ausschuss: Wenn Gen X die nächste Generation steht für Ihr Unternehmen zu führen, warum nicht sie bitten, die nächsten strategischen Planungsausschuss oder andere hochkarätige Organisationsunterausschuss zu führen? Dies wird nicht nur ihnen helfen, engagieren, aber Sie werden auch profitieren, weil ihre Erkenntnisse unterscheiden sich von denen ihrer Boomer Vorgänger.
Chancen auf die Senior-Führungsteam zu präsentieren: Willst du ein High-Potential-Gen Xer zu engagieren? Fragen Sie ihn zu besuchen - oder besser noch, die an - die nächste Vorstandssitzung, Geschäftsleitung offsite oder Führungsteam monatlichen Treffen. Präsentieren die Bosse werden Ihrem High-Potential-Gen Xers ansprechender sein.