So verwenden Wettbewerb am Arbeitsplatz
Mit Wettbewerb am Arbeitsplatz kann gesund und produktiv zu sein. Wettbewerb erhöht die Werte von Chemikalien wie Testosteron und ist motivierend in vielen Situationen. Es kann auch Stress und Entfremdung führen, so ist es wichtig zu wissen, wie sich der Wettbewerb Arbeit für Ihr Unternehmen zu machen. Um dies zu tun, versteht ein großer Manager wie sich der Wettbewerb alle Mitarbeiter beeinflusst und wie sich der Wettbewerb in einer positiven Art und Weise zu bauen.
Wettbewerb kommt in zwei Varianten. Der direkte Wettbewerb ist eine Eins-zu-Eins-Erlebnis, das nur einen Gewinner produziert. Cooperative Wettbewerb tritt auf, wenn ein Team arbeitet zusammen, um ein Ziel für das Wohl der Gruppe zu erreichen.
Der direkte Wettbewerb
Der direkte Wettbewerb oder den Wettbewerb zwischen zwei Individuen kann zerstörerisch sein - wenn es kann nur einen Sieger geben, dann gibt es immer einen Verlierer. Zu viel Konkurrenz am Arbeitsplatz kann zu geringerer Produktivität, harte Gefühle, und ein Verlust des Fokus führen. Wut und sogar Feindseligkeit kann zu einem Punkt entstehen, wo Menschen oder Teams werden nicht die Ideen anderer zu akzeptieren. Als führendes Unternehmen, müssen Sie Wettbewerbssituationen sorgfältig zu überwachen. Dies gilt insbesondere, wenn eine extrinsische Belohnung - eine finanzielle Entschädigung, zusätzliche Vergünstigungen oder eine angesehene Position - präsentiert wird.
Intrinsic Belohnungen für den Wettbewerb bieten einen anderen Ansatz eine Überlegung wert. Das Gefühl, ein Ziel zu erreichen kann genug sein belohnen. Quittieren von Management und Kollegen könnten ausreichend Motivation sein alle Mitarbeiter zu bekommen, härter zu arbeiten und mehr in das Unternehmen einbringen. Da das männliche Gehirn konkurrieren will, ist die intrinsische Belohnung zu gewinnen oder die beste. Eigen, weibliche Gehirne betrachten Anerkennung durch andere zu motivieren und doch noch andere wollen sich wohlfühlen und ein Teil des Lobes sein.
Die Frage unter vielen Führern ist, # 147-Do ich lobe sie oder heben sie? # 148- bietet Boni für Arbeit und immer Teil des Geschäftsklimas getan hat. Einige Untersuchungen zeigen, dass ein Mitarbeiter vor seinen Kollegen lobten motiviert ihn oder sie mehr als Geld. Natürlich können beide Ansätze für eine bestimmte Person besser sein.
Cooperative Wettbewerb
Im kooperativen Wettbewerb, eine Gruppe oder ein Team setzt ein Ziel und verfolgt sie zusammen. Gemeinsam und jeder anderen Releases Chemikalien im Gehirn zu helfen, die Motivation, Freude zu verbessern, und Kleben. Das Gehirn stark begehrt diese Wohlfühl Chemikalien, und so ist das Team intrinsisch motiviert.
Arbeiten in Richtung einer persönlichen Bestleistung ist auch eine gesunde kooperative Art des Wettbewerbs. Die kollaborative Gruppen unterstützen Jede Quest Person zu übertreffen. Stellen Sie eine Team-Chart, dass jeder einzelne die aktuelle Produktionsrate zeigt. Gemeinsam das Team Brainstorming Ideen, die für jede einzelne Arbeit. Der einzelne Arbeitnehmer implementieren strategies- Ergebnisse auf der Karte verfolgt werden. Das ganze Team feiert eine Person erhöht.
Forschung deutet darauf hin, dass die Zusammensetzung des Teams arbeitet am besten, wenn Teams aufgeteilt werden nach Geschlecht oder eine gleiche Geschlechterverteilung. Ein Gefühl von einer Minderheit in einem Team zu sein, ist ein Problem. Zum Beispiel kann ein Team von vier Männern und zwei Frauen führt oft zu den Frauen weniger beitragen. Gemischte Teams erzeugen bessere Ideen als Single-Sex-Teams. All-männlich-Teams sind eher übermäßig konkurrenzfähig zu werden.