Verwalten Software-Projekte mit 10-Minuten-Task-Meetings

Erfolgreiche Software-Projektmanager ermutigen kritische Kommunikation, indem sie regelmäßig 10-minütige Aufgabe Sitzungen zu halten. Software-Projekte sind arbeitsintensiv und es ist einfach lange, zeitraubende Gespräche mit den Teammitgliedern über Probleme zu haben. Eine 10-minütige Aufgabe Treffen helfen Ihnen regelmäßig und prägnant mit Ihrem Projektteam kommunizieren.

Die Tagesordnung dieser täglichen Aufgabe Treffen ist einfach und erfordert Teilnehmer nur drei Fragen zu beantworten:

  • Was hast du gestern gemacht?

  • Was muss heute getan?

  • Welche Fragen oder Probleme verhindern das Projekt von vorne zu bewegen?

Idealerweise dauert dieser Sitzung nur 10 bis 15 Minuten, passiert jeden Morgen und beinhaltet nur ein Projektteam. Es gibt keine wirkliche Notwendigkeit für andere Akteure auf diesem ersten get-up-and-go in sein Treffen.

Der Punkt ist, miteinander in kleinen Schritten von Zeit zu kommunizieren - zu teilen, was getan wurde und was noch zu tun ist. Es gibt Ihnen auch die Möglichkeit, alle Fragen oder roten Fahnen zu lernen.

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