Die Bedeutung des Projekts Stakeholder Management

Wie Sie professionell für Ihr Projektmanagement (PMP) Zertifizierungsprüfung studieren, werden Sie das Stakeholder-Management erkunden. Der Schwerpunkt der Stakeholder-Management ist nicht Beteiligten zu verwalten, sondern stattdessen ihre zu verwalten Engagement in Ihrem Projekt.

Wenn man darüber nachdenkt, haben Sie oft keine Kontrolle über den wichtigsten Beteiligten: zum Beispiel, Regulierungsbehörden, Kunden und Ihren Sponsor. Deshalb wollen Sie auf das Verständnis ihrer Bedürfnisse und die Beziehung zu dem Projekt zu konzentrieren:

  • Welche Art von Anforderungen haben sie?

  • Haben sie das Projekt unterstützen?

  • Wird Ihr Projekt für sie einen negativen Effekt haben?

  • Wie soll man mit ihnen kommunizieren?

Betrachten Sie diese Ansätze bei der Projektbeteiligten zu verwalten:

  • Für die Akteure mit einem hohen Maß an Einfluss, Sie müssen planen, wie sie ihre positiven Einfluss und Verhalten zu maximieren. Mit anderen Worten: Sie wollen bewusst um herauszufinden, wie ihr Engagement Ebene zu optimieren und ihr Engagement Art mit Ihrem Projekt.

    Nutzen Sie leistungsstarke Akteure, die das Projekt unterstützen, indem sie ihnen zu Champion Projekt von anderen verlangt, vor allem diejenigen, die beständiger sind zu Ihrem Projekt.

  • Für leistungsstarke Akteure, die nicht unterstützt Ihr Projekt, Sie wollen einen Weg finden, das Potenzial zu minimieren sie Ihr Projekt zu stören oder Ihren Fortschritt verlangsamen. Sie könnten dies tun, indem für sie sogar ein wenig Nutzen zu finden, oder Sie können für die Organisation ihren Sinn für Loyalität ansprechen.

    Manchmal ist das Beste, was Sie hoffen kann, dass die Akteure, die nicht über Ihr Projekt unterstützen im Hintergrund bleiben und nicht störend.

Während Ihres Projekts, sollten Sie in der Kommunikation mit den wichtigsten Beteiligten bleiben und Check-in, um zu sehen, ob ihre Support-Level geändert hat. Sie werden auch sehen wollen, ob Ihr Engagement Strategie wirksam ist. Unter Umständen müssen Sie Ihr Konzept für die Verwaltung ihr Engagement, wenn Ihre ursprüngliche Plan nicht erfolgreich zu überdenken war.

Halten Sie Ihr Auge auf Ihre Stakeholder kann den Unterschied, ein Projekt in aufweist, der relativ reibungslos und man geht, das ist ein Kampf, so stellen Sie sicher, dass in regelmäßigen Abständen auf die Identifizierung durchlaufen, zu planen, zu verwalten und Kontrollprozesse mit Ihrem Projektbeteiligten.

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