Was tun, wenn Sie ein Projekt abgeschlossen
So sind Sie über Ihre (erfolgreichen) Projekt abzuschließen. Einreichung des Abschlussberichts ist jedoch das Projekt nicht zuletzt Aufgabe des Managers. Sie müssen Ihre Teammitglieder Übergang aus dem Projekt zu helfen, erkennen ihre Bemühungen, andere zu informieren, dass das Projekt abgeschlossen ist.
Im Rahmen des erfolgreich Ihr eigenes Projekt, Hilfe Projektteammitglieder ihre Projektaufgaben abschließen und sich nach ihren nächsten Aufgaben beenden. Umgang mit diesen Übergang in eine geordnete und vereinbarten Art und Weise Menschen ihre Energien ihre Aufgaben anstatt auf Ihr Projekt konzentrieren können von auf den Abschluss fragen, wo und wann ihre im nächsten Aufgaben sein.
Insbesondere die folgenden Schritte aus:
Bestätigen und Dokumententeammitglieder Beiträge. Drücken Sie Ihre Wertschätzung für die Menschen für ihre Unterstützung bei Ihrem Projekt, und mit ihnen teilen Sie Ihre Beurteilung ihrer Leistung. Nehmen Sie einen Moment ihren Vorgesetzten zu danken, dass sie zu Ihrem Projekt zur Verfügung und stellen die Aufsichtsbehörden mit einer Bewertung ihrer Leistung.
Als allgemeine Regel gilt, teilen positives Feedback in öffentlich- Aktie konstruktive Kritik und Verbesserungsvorschläge in privaten. In beiden Fällen sollten Sie Ihre Kommentare mit den Teammitgliedern zu teilen persönlich und verfolgen Sie das Gespräch schriftlich.
Hilfe Menschen planen, neue Aufgaben für den Übergang. Gegebenenfalls den Menschen helfen, ihr nächstes Projekt Zuweisungen finden. Helfen Sie ihnen, für Zerschlagung ihr Engagement mit Ihrem Projekt einen Zeitplan entwickeln gleichzeitig dafür, sie alle ihre verbleibenden Verpflichtungen nachkommen. Betrachten wir eine abschließende Projekttreffen oder Mittagessen halten Ihre Teammitglieder Schließung auf ihre Arbeit und Projekt Beziehungen zu schaffen.
Kündigen Sie an die Organisation, die das Projekt abgeschlossen ist. Sie können in einer E-Mail diese Ankündigung zu machen, in einer Mitteilung über das Intranet des Unternehmens, in einem Meeting oder durch eine unternehmensweite Veröffentlichung, wie ein Newsletter.
Sie benötigen diese Ankündigung für die folgenden drei Gründe zu machen:
Aufmerksam zu machen, die Menschen in Ihrer Organisation, die die geplanten Ergebnisse des Projekts sind jetzt verfügbar
Um zu bestätigen, um Menschen, die Ihr Projekt unterstützt, ihre Bemühungen zu einem erfolgreichen Ergebnis geführt
Um damit die Menschen wissen, dass sie nicht mehr Zeit und Ressourcen für Ihr Projekt laden
Nehmen Sie einen Moment Teammitglieder und andere zu lassen, die Ihr Projekt die tatsächlichen Ergebnisse der Zeit und Arbeit, die sie investiert wissen unterstützt. Nichts kann Ihre Teammitglieder stärkere Motivation geben in die nächste Aufgabe zu springen und weiterhin hoher Qualität unterstützen, als sie über die positiven Ergebnisse ihrer bisherigen Arbeit zu erzählen.