Wie erfolgt die Anforderungen an die Lösung durch Business Analysis definieren
Anforderungen an die Lösung
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Wenn Lösungen oder Lösungskonzepte zu entwickeln, konzentrieren sich Akteure häufig zunächst auf die Identifizierung und Schreiben von Software-Anforderungen und sorgen sich um den Rest der späteren Anforderungen.
Aber das tun, ohne wirklich zu wissen, welche Funktionen oder Funktionen werden wertvollsten die Wirtschaft und Stakeholder-Anforderungen bei der Erfüllung bedeutet, dass Ihr Team kann am Ende ein paar coole Sachen bauen, ohne wichtiges Problem tatsächlich zu lösen. Man kann nicht wirklich sicher sein, welche Funktionen wirklich wertvoll sein wird, bis die übergeordnete Lösung Vision ist klar.
Die Leute bekommen durch Technologie oder von der Suche nach großen Chancen angeregt zu verbessern. In diesem Stadium Ansätze zu einem Brainstorming beginnen oder zu bewerten, wie etwas getan werden kann oder gestaltet ist sehr einfach. Lassen Sie sich nicht, dass passieren! Stattdessen Brainstorming über das, was die Lösung für alle Beteiligten zu erreichen, hat vor allen in den Details der oben erwischt wird, wie es zu bauen.
Wie eine Vision Statement zu verwenden, um die Lösung in einem Business-Analyse zu definieren,
EIN Vision Statement artikuliert und definiert für die Lösung, die die ganzheitliche Notwendigkeit. Es ist das wichtigste aller Lösungsanforderungen. Die Vision gibt an, welche Bedingungen und Fähigkeiten sind kritisch für die Lösung benötigt, um effektiv Bedürfnisse zu erfüllen und den Wert liefern.
eine klare Vision Entwicklung ermöglicht es Ihnen, und die Akteure für auf die Identifizierung Anforderungen zu konzentrieren, was Akteure benötigen, zunächst ohne versehentlich zu weit nach unten eine einzige Lösung Option Weg gehen.
Da viele Optionen oft zur Verfügung stehen für die Lösung eines Problems, möchten Sie sicher sein, dass Diskussionen über Lösungs Ergebnisse, Ergebnisse zu konzentrieren, und was-nexts und Gewinn Vereinbarung zunächst auf, was die Lösung zu unterstützen oder zu ermöglichen hat. Ohne Einigung über die Gesamtvision, werden am Ende die Anforderungen bis nur eine Sammlung von Sachen zu sein, ohne eine Lösung geliefert geliefert.
Wie Sie Ihre Lösungsanforderungen in Kategorien in einem Business-Analyse zu brechen
funktionalen Anforderungen und nicht-funktionalen Anforderungen: Nachdem Sie eine Vision haben, können Sie die Lösungsanforderungen in den Abbau in zwei verschiedene Kategorien wagen.
Funktionale Anforderungen: Funktionale Anforderungen definieren die spezifischen Verhaltensweisen, Reaktionen, Informationen, Regeln oder Operationen einer Lösung. Sie umreißen
Welche Funktionen oder Funktionalität wird die Lösung unterstützen
Welche spezifischen Interessengruppen werden tun oder Erfahrung, während ein Teil oder unter Verwendung der Lösung zu sein
Welche Informationen oder Daten werden verwaltet
Unter welchen Umständen passieren die Verhaltensweisen und Antworten (oder auch nicht), um die gewünschten Ergebnisse und die Ergebnisse zu gewährleisten,
Obwohl funktionalen Anforderungen der Regel im Zusammenhang mit der Software und technischen Systemfähigkeiten spezifiziert sind, müssen manuelle Lösungen auch funktionale Anforderungen.
Nichtfunktionale Anforderungen: nicht-funktionellen Anforderungen spezifizieren die Art und Weise oder die Umgebung, in der eine Lösung zu arbeiten soll. Sie beschreiben die Qualitäten eine Lösung besitzen muss und keine zusätzlichen Erwartungen oder Bedingungen es Unterstützung erfüllen müssen. Sie definieren Standards für
Usability: Wie einfach ist die Lösung zu verstehen, oder herauszufinden,
Zuverlässigkeit: Inwieweit können Benutzer auf die Lösung verlassen zugänglich und Arbeit zu sein, wenn nötig
Performance: Wie schnell und effizient die Lösung funktioniert und wie es reagiert auf Befehle und Handlungsaufforderungen
Sicherheit: Das Schutzniveau des Systems und seiner Daten werden voraussichtlich im Ort zu haben
Entwurf: Die visuellen Elemente aus der Lösung erwartet
Zugänglichkeit: Die Unterstützung, die für behinderte Nutzer zur Verfügung gestellt werden müssen, einschließlich der Hör- oder Sehverlust, in der Regel in Übereinstimmung mit den einschlägigen Vorschriften wie die Amerikaner mit Behinderungen Act von 1990
Dokumentation: Die Art und Umfang der schriftlichen Dokumentation erwartet oder benötigt
Information Kapazität: Anforderungen für die Menge von Daten oder Medien gespeichert werden, einschließlich der erwarteten Wachstum der Informationen über die Zeit
Information die Architektur: Alle Anforderungen für die Anordnung oder die Organisation der Informationen in der Lösung
Etwas sonst: Was auch immer sonst die Akteure entscheiden wird der Lösung erforderlich
Egal, welche Art von Lösung Anforderungen identifiziert und definiert werden, sollten als Fähigkeiten validiert zu implementieren diejenigen, die Sie wählen, die Akteure wirklich brauchen, und (als Ergebnis) entscheiden muss, in der Lösung enthalten sein - sei es, weil sie auch ist strategisch, funktionell oder technologisch smart.