Venture Capital: Bargeld Beeinflusst Risiko- und Unternehmenserfolg

Das Wachstum des Unternehmens - unabhängig von der Art des Unternehmens - folgt einem vorhersagbaren Muster. Es wird Zeiten geben, wenn Ihre Mitspieler ihre Köpfe haben nach unten und jeder arbeitet an den Plan und Zeiten der Entwicklung sehr viel Aufruhr beteiligt - für schlecht oder gut.

Wesentliche Änderungen des Geschäftsmodells und der wesentlichen Mitarbeiter, zum Beispiel kann für ein kleines Unternehmen turbulent sein. eine Einnahmequelle hinzufügen kann jeder Zeitplan aus dem Gleichgewicht geraten zu werfen, wie Sie die Rollen verwaltet, welche auszusortieren.

Wenn Sie und Ihr Team pausenlos arbeiten, Ihr Produkt zu entwickeln und das Wachstum Ihres Unternehmens, können Sie sich fragen, wann die beste Zeit im Fundraising zu passen ist. Es gibt eine Menge Dinge zu beachten, aber die Antwort ist ganz einfach zwischen Meilensteine.

Planen Sie Ihre Fundraising auftreten, kurz nachdem Sie einen großen Erfolg erreicht haben und haben den nächsten großen Meilenstein auf dem Horizont. Der Schlüssel ist, um Geld zu sammeln, bevor Sie das Geld ausgeht. Fundraising ist nicht nur um Geld zu benötigen. Es geht darum, lassen Investoren zukünftigen Erfolg kaufen.

Als Manager eines Venture-Unternehmen im Frühstadium, müssen Sie besondere Aufmerksamkeit zu widmen, um Ihre Verbrennungsrate, die Rate, mit der die Ausgaben sind Sie das Geld des Unternehmens. Wenn die Brenngeschwindigkeit die Ressourcen des Unternehmens übersteigt, bevor die nächste Runde angehoben wird, dann kann das Unternehmen in Konkurs gehen.

Sie können Ihre Ausgaben zu kontrollieren, aber Sie können Ihre Finanzierung steuern Runden und ihr Timing nicht immer. Wenn Sie Ihre Fundraising-Timeline planen, ermöglichen zusätzliche Zeit, um Ihre nächste Runde zu erhöhen, so dass Ihre Kassen (siehe Abbildung) nicht vor der nächsten Infusion von Kapital aufgebraucht bekommen.

Wenn Sie aus dem Verkauf auf Bargeld angewiesen Ihr Unternehmen über Wasser zu halten, zum Beispiel, seien Sie vorsichtig, weil Sie nicht immer können steuern, ob jemand Ihr Produkt oder eine Dienstleistung kaufen.

VCs halten etwa die Hälfte ihrer Mittel in die Reserve für das Follow-on-Investment. Diese Mittel werden nur für die vielversprechendsten Unternehmen vorbehalten und diejenigen, die Schwierigkeiten haben, sich aus dem Geschäft zu finden, wenn sie nicht eine weitere Runde erhöhen können.