Wie man Level-Ressourcen in Project 2013
Projekt 2013 berechnet Ressourcenabgleich zu versuchen Ressource Überlastungen im Projekt zu lösen. Das Feature funktioniert auf zwei Arten: durch eine neue Aufgabe zu verzögern, bis die buchter Ressource oder durch die Spaltung von Aufgaben befreit wird. eine Aufgabe Splitting beinhaltet (im Wesentlichen) es zu einem bestimmten Zeitpunkt zu stoppen, wodurch die Ressource zu befreien, und Fortsetzen der es dann später, wenn die Ressource verfügbar ist.
Sie können diese Arten von Änderungen selbst machen, oder lassen Projekt 2013 die Berechnung machen. Projekt erste Verzögerungen Aufgaben, die Ressourcen beinhalten lastete alle verfügbaren schlaff aufbrauchen. Wenn nicht mehr schlaff auf diese Aufgaben zur Verfügung steht, macht Projektänderungen basierend auf beliebigen Prioritäten haben Sie für Aufgaben, Abhängigkeitsbeziehungen eingegeben, die betroffen sind, und Aufgabe Bedingungen (wie zum Beispiel eine nicht später Finish als Einschränkung).
Keine Sorge: Sie befinden sich auf Nivellierung drehen kann, um zu sehen, welche Änderungen Projekt 2013 machen würde und dann die Nivellierung löschen diese Aktionen rückgängig zu machen, wenn Sie nicht wie die Ergebnisse.
Um die Ressourcen in der Projektebene, gehen Sie folgendermaßen vor:
Von der Registerkarte Ressourcen finden Sie auf der Gruppenebene und Leveling-Optionen wählen.
Der Ressourcenabgleich Dialogfeld erscheint.
Wählen Sie, ob Projekt zu ermöglichen, automatisch oder manuell zu nivellieren:
automatisch sagt Projekt jedes Mal, wenn Sie den Plan zu Level ändern.
Handbuch erfordert, dass Sie das Niveau Schaltfläche Alle in der Ressourcenabgleich Dialogfeld oder verwenden Sie die Ebene Schaltfläche Alle auf der Ressourcen-Registerkarte klicken.
Wenn Sie automatisch auf Ebene Wählen Sie die Clear Leveling Werte vor Kontrollkästchen Leveling, wenn Sie vorherige Nivellierung Aktionen rückgängig gemacht werden soll, bevor Sie das nächste Mal nivellieren.
Stellen Sie den Nivellierungsbereich auf eine der folgenden Optionen:
Stufe Gesamtes Projekt
Ebene
Wenn Sie die zweite Option wählen, in einem bestimmten Zeitraum zu füllen durch Auswahl in die Felder Von und Bis zu machen.
Von der Abgleichsreihenfolge der Dropdown-Liste, klicken Sie auf den Pfeil nach unten und eine Wahl zu treffen:
Standard hält schlaff, Abhängigkeiten, Prioritäten und Einschränkungen.
ID Nur Verzögerungen oder teilt die Task mit der höchsten ID-Nummer - mit anderen Worten, die letzte Aufgabe im Projekt.
Priorität, Standard verwendet Task-Priorität als das erste Kriterium Entscheidungen zu treffen oder geteilte Aufgaben zu verzögern (statt schlaff mit nach oben).
Wählen Sie eine der fünf Kontrollkästchen am unteren Rand, wie Projekt Ebenen zu steuern:
Ebene Nur innerhalb verfügbar Slack: Keine kritischen Aufgaben verzögert, und die aktuelle Endtermin für das Projekt wird beibehalten.
Leveling können individuelle Zuordnungen einstellen auf eine Aufgabe: Projekt entfernt oder verändert Zuordnungen.
Leveling Kann Splits in die verbleibende Arbeit erstellen: Bestimmte Aufgaben werden in die Warteschleife gestellt, bis die Ressourcen für die Arbeit freigegeben werden.
Level-Ressourcen mit dem vorgeschlagenen Buchungsart: Buchungsart (Vorgeschlagen oder stationär), bezieht sich auf die Festigkeit der Verpflichtung, dass bestimmte Ressource zu verwenden. Ressourcenabgleich erlauben eine Ressource Buchungstyp zu prüfen, bedeutet, dass sich engagierte Ressourcenzuweisungen als vorgeschlagenen Zuweisungen mehr heilig betrachtet, wenn Projektänderungen macht.
Pegel manuell Geplante Tasks: Projekt bewegt sich die Aufgabe, auch wenn Sie es manuell geplant haben.
Klicken Sie auf Alle, um den Wert zu haben, Projekt der Nivellierungsoperation durchführen.
Zur Nivellierung stornieren, wählen Sie Ressource Tab-Clear Leveling.
Wenn Sie nur ein paar Beispiele von überlasteten Ressourcen haben, geben Sie Ansicht Teamplaner und Level-Ressource wählen. Wählen Sie die Ressource aus der Ebene Dialogfeld Ressourcen und klicken Sie dann auf Stufe.
Um erfolgreich zu sein, nehmen Sie die Zeit, um die beste Kombination aus all diesen Methoden zu finden. Probleme ist oft ein Trial-and-Error-Prozess zu lösen. Obwohl Sie zunächst für eine einzelne schnelle Lösung aussehen kann, ergibt sich die beste Lösung in der Regel aus vielen kleinen Änderungen.