5 Mythen des Seins ein erfolgreicher Unternehmer

Viele Mythen bestehen über das, was es braucht, ein Unternehmer zu sein - und ein erfolgreiches, auf das - zum Teil, weil Menschen, die keine Unternehmer sind, neigen dazu, mit anderen Menschen zu hängen, die es nicht sind. Die Popularisierung der Massenmedien von "erfolgreich" Unternehmer wie Bill Gates, Donald Trump und Oprah Winfrey führt zu zahlreichen Fehlwahrnehmungen und Missverständnisse, einschließlich dieser oft zitierten Nuggets:

  • Sie haben gut vernetzt zu sein oder "wichtig" Leute kennen. ein anständiger Mensch zu sein, ist viel wichtiger für jedes erfolgreiche Unternehmen. Genug unhöflich, unüberlegt und egozentrisch Menschen gibt es in der Geschäftswelt (und, ja, trotz ihrer charakterlichen Mängel einige von ihnen gelingt es), und wenn du nicht so bist, hast du der Lage sein, Leute zu treffen, die können Sie in der einen oder anderen helfen. Aber denken Sie daran, dass in den Spiegel zeigt Ihnen die beste und größte Ressource.

  • Sie benötigen einen MBA oder eine andere Phantasie-Abschluss haben. Viele erfolgreiche Unternehmer - Bill Gates und Steve Jobs, zum Beispiel - haben nicht einmal die grundlegendsten College-Abschluss. Durchlesen Forbes Zeitschrift Listen der finanziell erfolgreichsten Kleinunternehmen zeigt, dass etwa 15 Prozent der CEOs nicht verdienen hatte einen College-Abschluss und etwa die Hälfte nicht fortgeschrittenen Grad! Diese Statistiken sind noch erstaunlicher, wenn man bedenkt, dass eine relativ große Zahl von Unternehmern mit bescheidenen Verhältnissen verlassen oder werden aus den erfolgreichen Unternehmen gezwungen, sie begonnen haben.

    Das ist nicht zu sagen, dass eine gute Ausbildung in der Regel nicht sinnvoll ist, und dass es nicht helfen, können Sie in Ihrem eigenen Unternehmen erfolgreich zu sein. (Zum Beispiel laufen Ivy Leaguers etwa 6 Prozent der 200 besten kleinen Unternehmen, aber Ivy League College-Absolventen machen weniger als 1 Prozent aller Absolventen.) Aber eine formale Ausbildung ist nicht erforderlich.

  • Sie müssen ein Genie zu sein. Intelligenz ist zugegebenermaßen eine schwierige Sache zu messen, aber die Mehrheit der Unternehmer haben IQs unter 120 und eine überraschende Prozentsatz haben IQs unter dem Durchschnitt von 100. In der Tat, mehr Unternehmer haben IQs unter 100 als haben IQs von mehr als 130!

  • Sie müssen ein geselliger, Big-egoed extrovertiert sein. Obwohl einige Studien zeigen, dass mehr Unternehmer extrovertiert sind, sind viele Unternehmer nicht.

  • Sie müssen bereit sein, ein großes Risiko zu nehmen. Einige Leute konzentrieren sich auf das Potenzial für das Scheitern. Aber betrachten Sie das Worst-Case-Szenario: Wenn Ihr Venture nicht funktioniert, können Sie wahrscheinlich zu einem Job zurückgehen, ähnlich dem Sie hinter sich gelassen (obwohl Sie ein Einkommen in der Zwischenzeit verloren haben).

    Auch erkennen, dass das Risiko eine Frage der Wahrnehmung ist, und wie bei Investitionen, die Menschen völlig einige Risiken übersehen. Was ist mit dem Risiko für Ihr Glück und Karriere, wenn Sie in einem langweiligen, Klauen-your-way-up-the-Corporate-Leiter Art von Arbeit bleiben? Sie riskieren auch eine Entlassung, wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten. Eine noch größere Gefahr ist, dass Sie in Ihrem 50er und 60er Jahren aufwachen und zu denken, dass es zu spät ist, etwas auf eigene Faust zu tun und wünschen Ihnen früher versucht hatte.

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