Wenn Sie sich Gedanken über Ihre eigene Firma starten, stoppen und überprüfen Sie, ob Sie die richtige Persönlichkeit haben ein kleines Geschäft zu führen, bevor Sie beginnen. Wenn Sie ein Unternehmer sein wollen, müssen Sie die meisten der folgenden Eigenschaften haben - ob Sie mit ihnen geboren wurden, entwickelten sie, oder sind dabei, jetzt an ihnen arbeiten zu starten:
Selbstvertrauen
Das Wissen über Ihre Ziele
Wunsch und die Fähigkeit, Ihr eigener Chef zu sein,
Unabhängigkeit und Selbstversorgung
Die Fähigkeit, ohne eine soziale Gruppe, um zu überleben
Fähigkeiten für immer mit Menschen zusammen und Umgang mit Konflikten
Bestimmung und Ausdauer
Selbstdisziplin
Zuverlässigkeit
Vielseitigkeit
Kreativität
Einfallsreichtum
Organisationstalent
Risikomanagement Instinkte
Nerven aus Stahl in einer Krise
Pick-yourself-up-werbsfähigkeit
Knack zum Erkennen von Chancen, wenn sie zusammen kommen
Fahren Sie zu suchen, neue Möglichkeiten
Success-Management Instinkte
Objektivität
Mut zu leben, ohne eine regelmäßige paycheque
Eine gute Gesundheit und körperliche Ausdauer
Fünf große Web-Sites zur Einrichtung eines kanadischen Small Business
Das Internet bietet eine Fülle von großen kanadischen Möglichkeiten an, um zu starten, führen, und auf Ihr kleines Unternehmen zu tragen. Die folgenden Websites können besonders hilfreich für Sie.
Canada Business
Regierung und allgemeine Geschäftsinformationen zu Themen Get wie die Gründung eines Unternehmens, einen Businessplan zu schreiben, der Suche nach Finanzierung, Marketing, Export, und sein Arbeitgeber. Es gibt eine CBSC (Canada Business Service Centre) für jede Provinz und Territorium, und sie sind für den Einsatz von Start-up-Unternehmer in allen Bereichen entwickelt.
Industry Canada
Suchen Sie nach Informationen zu bestimmten Branchen. Für jede Branche gibt es auch Links zu Unternehmensverzeichnisse, Kontakte, Veranstaltungen der Branche und Statistiken.
Die Gelben Seiten
Suchen Sie nach Lieferanten für Ihr Unternehmen in einem bestimmten Wirtschaftssektor und / oder geografischen Gebiet. Lassen Sie Ihre Finger das Gehen tun (über der Tastatur, statt durch das Telefonbuch)!
TopTen Bewertungen
Kann nicht, welche Computer-Drucker zum Kauf entscheiden? Sie wissen nicht, welche Buchhaltungssoftware-Paket zu wählen? Schauen Sie sich Bewertungen für diese und viele andere kleine Unternehmen Produkte und Dienstleistungen. Ihr Slogan ist # 147-Wir machen die Forschung, so dass Sie müssen nicht # 148.
Ressourcen für Ihr Unternehmen verwalten - RBC Royal Bank
Informieren Sie sich über viele allgemeine Business-Themen wie Start, Verwaltung, Finanzierung und das Wachstum eines Unternehmens. oder nutzen # 147-The Big Idea, # 148- ein Online-Führer durch die Schritte der Entwicklung eines Business Plans.
Fünf Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern
Jedes Jahr, viele Kanadier bekommen den unternehmerischen Drang und Unternehmen starten. Einige dieser kleinen Unternehmen werden sehr erfolgreich und profitabel. Aber jedes Jahr viele Start-ups in Kanada scheitern. Hier sind einige der wichtigsten Gründe dafür, dass kleine Unternehmen scheitern:
Das Geschäft basiert auf einer Idee, die nur eine Mutter lieben kann.
Eine Geschäftsidee kann dem Unternehmer wunderbar erscheinen, aber ein Unternehmen braucht einen etwas größeren Markt als dem Eigentümer, wenn es gedeihen geht. Ein Unternehmen wird nicht lange dauern, wenn es ein Produkt oder eine Dienstleistung bietet, die niemand will oder sich leisten können.
Das Geschäft ist unterkapitalisiert.
Ein Unternehmen mit zu viel Schulden scheitern wird, auch wenn es auf einer großen Idee basiert und ansonsten gut läuft. Das Geschäft hat genug Geld, um ihre Kredit-Zahlungen zu decken sowie die Eigentümer zahlen. Wenn ein Unternehmen seine Kredite nicht zurückzahlen, wird seine Gläubiger den Stecker ziehen.
Das Unternehmen halten nicht die Kunden glücklich.
Ein fantastisches Business-Konzept und gute Werbung können die Kunden in die Tür zu bekommen - einmal - aber es braucht einen ausgezeichneten Kundenservice Kunden immer wieder kommen. Unzufriedene Kunden nicht zahlen ihre Rechnungen, wird nicht zurückkehren, und nicht andere Kunden verweisen. Ohne Kunden das Geschäft (die zahlen) wird fehlschlagen.
Das Unternehmen ist nicht mit der Zeit ändern.
Ein Unternehmen muss anpassen können - was in der Vergangenheit funktioniert nicht in der Zukunft arbeiten. Ein Unternehmen, das finden nicht auf den sich verändernden Markt reagieren kann, dass es nicht mehr ist ein Markt für seine Produkte oder Dienstleistungen, oder dass seine Kunden zur Konkurrenz übergegangen.
Das Unternehmen expandiert unklug.
Einige unrentable Geschäfte erweitern, in der Hoffnung, dass mehr Geschäfte zu machen werden die Gewinne steigern - aber eine unprofitable Geschäft nur schafft eine größere unprofitable Geschäft auszubauen. Und ein Unternehmen, das erweitert, ohne eine ordnungsgemäße Planung seiner Stammkunden verlieren kann, weil es sie nicht mehr richtig bedienen können, oder auch nicht genug, um neue Kunden zu generieren, die Kosten für die Finanzierung der Erweiterung zu decken.