Verwenden Sie Ihren Business-Plan die Zukunft Ihres Unternehmens zu Chart

Businesspläne dienen drei Zwecken: die Grundlage für neue Unternehmen zu legen, wie sie aufstehen und laufen, erfolgreiche Unternehmen zu führen, wenn sie versuchen, neue Höhen zu erreichen und zu helfen, kämpfen Unternehmen Herausforderungen zu überwinden und wieder auf den Weg zum Erfolg zu bekommen.

Unter allen drei Szenarien ist das Ziel das gleiche: Kunden gewinnen und Umsatz und Gewinn zu generieren. Die Variablen sind, wie Ihr Unternehmen wächst - und wie groß Sie wollen, es zu bekommen. Denken Sie über Ihre Antworten, damit Sie sie in Ihrem Business-Plan enthalten.

Unternehmen wachsen in zwei grundlegende Möglichkeiten:

  • Durch die Akquisition von Neukunden: Sie können Ihre Kunden wachsen

  • Heightening Förderung von etablierten Produkten

  • Entwicklung und Vermarktung neuer Anwendungen für Ihre etablierten Produkte

  • Die Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte

  • Durch die Erzeugung von erhöhten Umsatzvolumen von etablierten Kunden: Sie können Ihr Unternehmen von innen heraus durch wachsen

  • Durchführen von Änderungen in Ihrer Preisgestaltung oder Produktlinie

  • Umpacken Ihre Produkte oder Bündelung von Produkten und Dienstleistungen

  • Die Entwicklung und Vermarktung neuer Produkte

    • Wenn Sie sich für ein neues Geschäft planen, wird Ihre gesamte Schwerpunkt auf der Akquisition neuer Kunden, während etablierte Unternehmen wahrscheinlich Geschäft zu erhöhen von etablierten Kunden planen und gleichzeitig neue Kunden, um die Anziehung gewünschte Wachstum zu erreichen.

    Wenn Ihre Wachstumspläne auf die Entwicklung neuer Produkte oder neue Kunden vertrauen, widmen genügend Geduld, Anlagen und Fähigkeiten zur Aufgabe. Produkt- und Marktentwicklung erfordern oft Zeit, die Sie für das Modell in Ihrem Unternehmen berücksichtigen müssen.

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