Fünf Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern
Jedes Jahr, viele Kanadier bekommen den unternehmerischen Drang und Unternehmen starten. Einige dieser kleinen Unternehmen werden sehr erfolgreich und profitabel. Aber jedes Jahr viele Start-ups in Kanada scheitern. Hier sind einige der wichtigsten Gründe dafür, dass kleine Unternehmen scheitern:
Das Geschäft basiert auf einer Idee, die nur eine Mutter lieben kann.
Eine Geschäftsidee kann dem Unternehmer wunderbar erscheinen, aber ein Unternehmen braucht einen etwas größeren Markt als dem Eigentümer, wenn es gedeihen geht. Ein Unternehmen wird nicht lange dauern, wenn es ein Produkt oder eine Dienstleistung bietet, die niemand will oder sich leisten können.
Das Geschäft ist unterkapitalisiert.
Ein Unternehmen mit zu viel Schulden scheitern wird, auch wenn es auf einer großen Idee basiert und ansonsten gut läuft. Das Geschäft hat genug Geld, um ihre Kredit-Zahlungen zu decken sowie die Eigentümer zahlen. Wenn ein Unternehmen seine Kredite nicht zurückzahlen, wird seine Gläubiger den Stecker ziehen.
Das Unternehmen halten nicht die Kunden glücklich.
Ein fantastisches Business-Konzept und gute Werbung können die Kunden in die Tür zu bekommen - einmal - aber es braucht einen ausgezeichneten Kundenservice Kunden immer wieder kommen. Unzufriedene Kunden nicht zahlen ihre Rechnungen, wird nicht zurückkehren, und nicht andere Kunden verweisen. Ohne Kunden das Geschäft (die zahlen) wird fehlschlagen.
Das Unternehmen ist nicht mit der Zeit ändern.
Ein Unternehmen muss anpassen können - was in der Vergangenheit funktioniert nicht in der Zukunft arbeiten. Ein Unternehmen, das finden nicht auf den sich verändernden Markt reagieren kann, dass es nicht mehr ist ein Markt für seine Produkte oder Dienstleistungen, oder dass seine Kunden zur Konkurrenz übergegangen.
Das Unternehmen expandiert unklug.
Einige unrentable Geschäfte erweitern, in der Hoffnung, dass mehr Geschäfte zu machen werden die Gewinne steigern - aber eine unprofitable Geschäft nur schafft eine größere unprofitable Geschäft auszubauen. Und ein Unternehmen, das erweitert, ohne eine ordnungsgemäße Planung seiner Stammkunden verlieren kann, weil es sie nicht mehr richtig bedienen können, oder auch nicht genug, um neue Kunden zu generieren, die Kosten für die Finanzierung der Erweiterung zu decken.