Wie ein New Venture Business Plan zu schreiben

New Venture Pläne beantworten fünf grundlegende Fragen, die potenzielle Anleger mit den notwendigen Informationen zur Verfügung stellen, um zu bestimmen, ob sie weiter in Ihr Unternehmen investieren in Betracht ziehen sollten.

Ist das neue Unternehmen Produkt oder eine Dienstleistung machbar?

In einigen Fällen ist diese Frage zu stellen unnötig. Allerdings ist es wichtig, in jedem Fall zu prüfen, wenn eine Firma in einem neuen, unbewiesene Idee investieren. Diese Situation ist am deutlichsten im Fall eines Unternehmens dargestellt, die Pläne für den Bau und dann einige neumodische Technik vermarkten.

Wenn ein Produkt nicht bereits gebaut oder ein Dienst nicht bereits nachgewiesen worden, lieferbar sein, die nächste beste Ansatz - und die man häufig von Technologie-Startups verwendet - ist ein Team von Menschen zu versammeln, die ähnliche Produkte in gebaut haben die Vergangenheit. Die Anleger können sich wahrscheinlich auf dieses Team die Erfolgsgeschichte verlassen.

Will der Markt das Produkt oder eine Dienstleistung?

Idealerweise erweist sich als ein neues Unternehmen, dass die Nachfrage nach Kunden bereits mit dem Kauf des Produkts vorhanden ist. Wenn ein neues Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung, wie Hard-und-schnell Beweis der Nachfrage ist unmöglich zu bekommen noch nicht beendet ist. In diesem Fall können Sie die Marktnachfrage durch Ausführen von unabhängigen Marktforschungs beweisen.

Manchmal kann man auch die Marktnachfrage beweisen, indem sie zeigt, dass die Verbraucher oder Unternehmen bereits ein ähnliches Produkt oder eine Dienstleistung kaufen und würde, logisch, den Kauf einer deutlich verbesserten Version des Produkts oder einer Dienstleistung.

Kann das Produkt oder die Dienstleistung profitabel verkauft werden?

Sie müssen grobe Zahlen laufen zu, dass die Einnahmen von Produkten oder Dienstleistungen unter Beweis stellen weniger die Kosten der verkauften Waren eine Bruttomarge erzeugt, die ausreichend ist, nicht nur die Betriebskosten des Unternehmens zu zahlen, aber etwas für Gewinn zu behalten. Um einen angemessenen neuen Venture-Plan zu tun, müssen Sie genügend Buchhaltung, um eine Reihe von zukunftsgerichteten Abschluss zu verstehen, die überzeugend ein profitables Unternehmen argumentieren.

Ist die Rendite auf das Venture ausreichend für potenzielle Anleger?

Seltsamerweise, einfach beweisen, dass ein Venture des Unternehmens profitabel sein wird, ist oft nicht genug. Ein Unternehmen muss auch Gewinne zumindest gleich und, idealerweise über der Return on Investment zu liefern, die die Anleger wünschen. Im Falle eines neuen Unternehmens, Investoren haben ziemlich festen Erwartungen, was eine riskante Investition liefern sollte.

Im Wesentlichen Plan in einem neuen Projekt, geben Sie Informationen, die die potenziellen Anleger herauszufinden, die Rendite lässt. Der potenzielle Anleger können dann vergleichen Sie diese Rückkehr mit seinen Anforderungen.

Können bestehende Management das Geschäft führen?

Jede neue Venture-Plan muss potenzielle Anleger auf die Idee zu verkaufen, die das bestehende Management-Team - die den Gründer oder Präsident und seine Leutnants oder Vizepräsidenten umfasst - das Geschäft erfolgreich arbeiten kann. Mit anderen Worten, auch eine große wirtschaftliche Chance erfordert ein gutes Management-Team vor Ort (oder fast an Ort und Stelle), bereit, den Business-Plan auszuführen.

Einige abschließende Gedanken

Betrachten Sie die folgenden Kommentare, wie Sie Ihren Venture Plan für mögliche Investoren vorbereiten:

• Die allgemeine Übersicht: Obwohl neue Venture Business-Pläne wirklich einen anderen Zweck als White Paper Business-Pläne dienen, verwenden Sie die gleiche Art von allgemeinen Rahmen für beide.

• Ein paar Einschränkungen: Obwohl Sie auf jeden Fall sicherstellen möchten, dass Ihr neues Venture Business-Plan, die fünf Fragen beantwortet, halten die folgenden Einschränkungen zu beachten:

• Legen Sie es nicht zu dick auf.

• Denken Sie daran, dass ein neuer Venture-Investor ist in der Regel nicht, dass Sie einen Scheck zu schreiben, gehen auf das, was er oder sie sieht, in einem neuen Projekt Business-Plan.

• Es ist sehr unwahrscheinlich, dass ein Unternehmer oder Unternehmer kann ehrlich alle fünf Fragen mit Antwort "Ja".