Verwalten Ursache Partner mit sehr vielen Standorte
Die meisten erfolgreichen Ursache-Marketing-Kampagnen beinhalten Unternehmen mit mehreren Standorten. Zum Beispiel, Chili 's Grill Bar angehoben $ 6.200.000 für St. Jude-Kinderkrankenhaus im Jahr 2008. Dies ist eine beeindruckende Summe, die nicht erreicht worden wäre, wenn Chili 's nicht 1.400 Standorten in den Vereinigten Staaten und Kanada hatte.
Lokale Ursache Marketing in Boston hat zu einer unbestreitbaren Tatsache hingewiesen: Je mehr Storefronts ein Unternehmen hat, desto mehr Geld Ihre Ursache ist wahrscheinlich zu erhöhen. In einem Beispiel ist die erfolgreichste Ursache Marketing-Partner ist auch der Händler mit den meisten Geschäften (100).
Bei Unternehmen mit mehreren Standorten in Ihrer Nähe heraus erreichen, sollten Sie die folgenden Schritte aus:
Firmeneigene Läden sind die besten, mit zu arbeiten. Wenn Sie Glück haben, mit dem CEO eines Unternehmens zu verbinden mit mehreren Geschäften ein Top-down-Megafon auf alle anderen in der Gesellschaft haben. Auch wenn Sie mit jemand anderem in der Firma arbeiten, werden Sie von der engen Hierarchie innerhalb der Organisation und ihrer Fähigkeit profitieren, um die Dinge zu erledigen.
Regional Franchise-Läden bieten das Beste aus beiden Welten. Diese Unternehmen stellen eine große Chance, weil sie nationale Unternehmen, die geographisch und verkauft als Franchise Investoren segmentiert wurden. Es lohnt sich, herauszufinden, ob es irgendwelche dieser Unternehmen in Ihrer Gemeinde sind, weil sie die Vorteile der nationalen Unternehmen (zum Beispiel Marke, Infrastruktur, viele Orte) haben, aber sie sind vor Ort im Besitz.
Franchisenehmer stellen einige einzigartige Herausforderungen. Diese Läden sind individuell im Besitz so neben der Arbeit mit einem regionalen Vertreter der Muttergesellschaft, Sie haben eng mit den einzelnen Ladenbesitzer zu arbeiten. Es ist harte Arbeit, aber es kann getan werden. Als Franchise-Läden die größte Herausforderung sind, sollten Sie die folgenden Tipps beim Umgang mit ihnen:
Stellen Sie sicher, dass Sie Zugriff auf die Franchise-Nehmer haben. Niemand wird das Programm, um sie besser zu erklären, als Sie können.
Während Sie direkt mit den Franchise-Nehmer arbeiten wollen, gibt es häufig ein middleperson zwischen ihnen und der Muttergesellschaft. Sie sollten sie Ihrer Arbeit informieren und in den Prozess einbezogen.
Sie müssen nicht mit allen Franchise-Nehmer arbeiten für das Programm erfolgreich sein. Rekrutieren Sie diese Shop-Besitzer, die engagiert und begeistert sind. Die Konzentration auf jemand anderes werden Sie Zeit und Geld kosten.
Starten Sie die Erkundung früh, wie mit dem teuren Tropfen Versand der Pinups auf jeden einzelnen Standort, ein gemeinsames Szenario für ein Programm mit einem Franchise zu beschäftigen. Vielleicht kann das Unternehmen Ihnen helfen, entweder mit Arbeit oder Kosten. Betrachten Sie Ihr Programm zu begrenzen - vor allem im ersten Jahr Anstrengungen - auf einen bestimmten Bereich von Franchise-Läden.