Wie Sie Ihre Innovative Präsentation des Publikum bis zum Ende Impact

Ihre innovative Präsentation Schlussfolgerung kann leise sprechender oder elektrisch sein, je nachdem, sowohl Ihre Persönlichkeit und Ihr Publikum, sondern jede Art von Abschluss sollten bestimmte Richtlinien befolgen, um wirksam zu werden.

Wie zu schließen, nicht Ihre innovative Präsentation enthalten

Wenn Sie kleinere, unbedeutende Stücke von Informationen vergessen, fügen Sie sie nicht zu Ihrem Abschluss als Nachträge. Eine Schlussfolgerung hüllt und eng fasst zusammen, was Sie gesagt haben, und ist kein Forum für neue Informationen.

Was mehr ist, wenn Sie etwas Wichtiges und diskutieren Sie während Ihres Abschluss vergessen, Ihre Ihre Glaubwürdigkeit gefährden und das Publikum fragen lassen: "Wenn es war, dass einer Priorität viel, wie konnte er auf sie haben während der Präsentation nicht konzentriert?"

Wie zu signalisieren, dass das Ende nahe Ihrer innovativen Präsentation

Audienzen schnappen, wenn sie die magischen Worte zu hören, die ihnen sagen, es ist der Anfang vom Ende. Wenn ein Moderator etwas sagt wie: "Ich werde einpacken jetzt mit meiner Zusammenfassung und abschließende Gedanken," Perk Zuhörer mit neuer Aufmerksamkeit auf, die Sie nutzen können. Verwenden Übergang Aussagen wie zum Beispiel:

• "Ich werde mit dem profundes Zitat des bedeutenden Geschäfts Riese Catherine Wittner schließen, der sagte, # 133- "

• "Die wichtigsten Punkte, die ich möchte Ihnen zu verlassen, bevor ich zu beenden, sind # 133- "

• "Als ich fertig bin, möchte ich Sie mit einem atemberaubenden Vier-Minuten-Video zu verlassen, die perfekt kapselt und verstärkt dramatisch die schreckliche Bedeutung meiner Botschaft an Sie heute # 133- "

• "Ich beende heute mit drei Empfehlungen, die sind # 133- "

Wie Sie Ihre innovative Präsentation zu beenden bereits

Ihre Schlussfolgerung sollte direkt und prägnant sein, noch glatt, nicht abgehackt. Nachdem Sie Ihre Gruppe aufmerksam machen, dass Sie die Zielgeraden des Vortrags sind Überschrift nach unten, mit Kürze und Bravour abzuschließen. Einige Moderatoren vereiteln das Publikum durch den Eindruck zu erwecken Dinge Einwickeln und dann weiter ohne Anzeichen sprechen bald zu beenden. Manche Menschen tun dies mehrmals zum großen Entsetzen des Publikums.

Wie weder sanftmütig noch schwach mit Ihrer innovativen Präsentation Schlussfolgerung zu sein

Beenden Sie in einem zuversichtlich, stark und selbstbewusst Weise, die Positivität und Optimismus vermittelt. Nie entschuldigen oder erscheinen unterwürfig wie im folgenden:

• "Ich bin so leid es so lange dauerte, und dass wir nicht genug Handreichungen für alle von Ihnen, aber # 133- "

• "Es ist mir peinlich ich vergessen Details vorzubereiten über # 133- "

• "Dies ist eine neue Präsentation für mich, und ich bin auch kein erfahrener Redner # 133- "

• "Vielen Dank für Ihre Geduld während meiner Rede."

Stattdessen bieten eine Lösung, wie zum Beispiel: "Wenn Sie nicht die Handreichungen erhalten haben, geben Sie bitte Ihre E-Mail auf der Liste auf dem Tisch durch den Ausgang zu schreiben, und ich werde an diesem Abend sie Ihnen schicken." Oder: "Es war eine Freude, heute mit Ihnen über meine neuen Aufgaben zu sprechen."

Wie Sie Ihre innovative Präsentation mit einer starken Nachricht zu hinterlassen

Bei bestimmten Arten von Präsentationen oder Reden, eine zum Nachdenken anregende, verkörpert denkwürdige Finale der Inbegriff des Gesetzes der Aktualität - wie die letzten Text eines Liedes oder die letzten Worte eines Spiels. Betrachten Sie die folgenden Beispiele von punchy Schlussplädoyers:

• "Unser Unternehmen Schulden ist eine Katastrophe auf einem Abgrund taumelt. Wir haben noch Zeit, wirtschaftliche Katastrophe zu vermeiden, aber nur, wenn wir jetzt handeln. Right Now!"

• "Innovation in Ihrem Unternehmen ist absolut entscheidend, wie nie zuvor. Wenden Sie es, beschleunigen sie, und profitieren davon in einer Weise, die Sie nie zuvor gedacht habe!"

• "Es gibt drei Dinge, über große Führung zu erinnern: Achten Sie auf Ihre Leute # 133- kümmern uns um Ihre Leute # 133- kümmern sich um Ihre Mitarbeiter. Und sie kümmern sich um Sie und Ihr Unternehmen! "