Fünf Gründe, warum Investoren Say & # 147-No & # 148-
Um Geld zu sammeln, werden Sie viel Zeit in die Vorbereitung Ihres Unternehmens, erklärt Ihr Geschäft verbringen, und machen aufrichtige Freundschaften mit Investoren und anderen Menschen in der Gemeinde. Durch die Aufwendung dieser Zeit und Mühe in Fundraising, die Chancen sind Sie weniger frustriert sein werden durch den Prozess.
alles von einfach zu schiere persönliche Verachtung zwischen Investor und Gründer vergessen zu werden: Sie können einen Investor auf verschiedene Weise zu verlieren. Hier sind einige der wichtigsten Kategorien:
Sie underwhelm ihnen. Wenn Ihr Team nicht in der Lage scheint, auf die große Idee der Ausführung, die Sie dargelegt, können Sie dauerhaft Investor das Interesse verlieren.
Sie verwirren. Ein verwirrter Geist sagt nein. So stellen Sie sicher, dass Ihr Spielfeld vermittelt, was Sie wollen, dass es
Du bist ein Dummkopf. Arrogance einfach verwandelt Menschen ab. Ja, Sie haben ein großes Unternehmen, aber Sie haben eine große Person zu sein mit, zu arbeiten.
Sie wirken kitschig. Nicht allzu blumigen Marketing Sprache verwenden oder überhöhten Ansprüche an die Anleger zu machen. Sie sind vorsichtig von Betrug und Menschen, die schwer zu verkaufen machen.
Sie fallen des Anlegers Radar ausgeschaltet. Wenn ein Anleger hören nicht Ihren Namen oder den Namen Ihrer Firma für ein paar Monate, sind Sie effektiv aus dem Bild heraus.
Wenn Sie, dass Ihre Fundraising-Bemühungen finden nicht überall gehen, nehmen Sie einen ehrlichen Blick auf, wie gut positioniert Ihr Unternehmen ist-wie effektiv Ihr Pech ist, sowohl in Bezug auf Inhalt und Lieferungs- und wie aufrichtig Sie sind in Ihrem relationships- und dann die erforderlichen Verbesserungen.
Beispiel: Es war ein Unternehmen, das ein großartiges Produkt, einen starken Track Record und einen unpopulären Gründer hatte. Seine Persönlichkeit war dreist, unverschämt und abstoßend. Nach Jahren der sehr starken Fortschritt der Produktentwicklung, hatte er nicht das Kapital erhöht, und es war aufgrund der Tatsache, dass kein Investor mit ihm arbeiten wollte. Er fand einen sympathisch und perfekt gewürzt CEO des Unternehmens und Tonhöhe an die Anleger zu übernehmen.
Das Beste, was dieser Gründer für seine Firma tat, war auf eine interne, technische Rolle Schritt nach unten (die er sowieso besser gefallen hat) und aus Investorentreffen bleiben. Das Unternehmen schloss eine Finanzierungsrunde nur wenige Monate nach dem Führungswechsel.