Wie für eine erfolgreiche Innovative Präsentation zu planen
Wenn Sie eine innovative Präsentation haben, wollen Sie es erfolgreich sein. Die folgenden sechs Schritte detailliert die gesamte Planungsprozess für eine erfolgreiche innovative Präsentation.
Identifizieren Sie Ihr gewünschtes Ziel.
Dies ist ein Ziel (e) Sie erreichen wollen, aber wissen noch nicht, ob es vernünftigerweise möglich ist. Zunächst müssen Sie mehr über Ihr Publikum und die Situation, die Sie in Bezug auf das Thema konfrontiert herauszufinden, und andere Aspekte Ihrer Präsentation. Sie können es Ihre hypothetische Ziel an dieser Stelle nennen.
Analysieren Sie Ihr Publikum.
Forschung und entdecken Sie so viel wie möglich über Ihr Publikum - ihre Bedürfnisse, Wünsche, Prioritäten, Sorgen aktuellen Fokus. Sammeln Sie Informationen über die Situation auch: Wer ist Ihre Konkurrenz? Welche Hindernisse, Risiken. oder Einschränkungen für Ihr Publikum stellen Probleme für Sie? Welche Faktoren über die Situation könnte Ihre Präsentation auswirken?
Zum Beispiel ist die Lösung (Idee, Programm, Investitionen), die Sie mit dem Plan und die Prioritäten der Organisation ausgerichtet schlagen Sie Pitching? Welche Politik, Werte, die strategische Ausrichtung und langfristigen Prioritäten der Organisation diktieren Ihre Ziele und Strategien? Sie können eine große Lösung für das falsche Problem haben. Analyse der Situation gibt Ihnen einen entscheidenden Vorsprung in Ihrem Vortrag.
Bestätigen oder ändern Sie Ihre Ziele.
Nachdem das Publikum und die Situation bedenkt, können Sie Ihre hypothetische Ziel in Schritt 1 angegeben bestätigen, ob es noch realistisch und erreichbar oder zu modifizieren Ihr Ziel ist basierend auf Informationen, die Sie über die Gruppe erfahren, dass Ihre hypothetische Ziel unerreichbar macht.
Zum Beispiel können Sie Ihre hypothetische Ziel sein # 147-verkaufen, ein Projekt zu der Gruppe. # 148- Sie entdecken, dass die Gruppe nicht bereit ist, eine Entscheidung zu treffen, damit Sie Ihr Ziel ändern # 147 generieren Interesse an dem Projekt und planen Sie eine Follow-up-Präsentation, wenn sie bereit sind, zu entscheiden, # 148.
Erstellen Sie eine Strategie.
Nach dem Aufbau ein Ziel, das die Bedürfnisse des Publikums und Situation (basierend auf Forschung und Analyse) erfüllt, können Sie eine lösungsorientierten Strategie erstellen, die Aspekte der Überzeugung, Kommunikation, Psychologie, Finanzen und andere Faktoren umfasst. Weil Sie ein innovatives Moderator sind, sollten Sie kreative Strategien, die mutig sind, gewagt, spannend und interessant - vielleicht mit Elementen der Überraschung, Vorfreude, Spannung und ein wenig necken zu ihnen.
Denken Sie an all die Möglichkeiten, wie Sie Ihre Ziele erreichen können, und entwickeln dann die, die Sie fühlen eine Chance, um die besten Ergebnisse hat.
Entwickeln Sie Inhalte und Visuals.
Forschung, wählen, und entwickeln Sie Ihre Inhalte und Visuals Ihre Strategie zu unterstützen.
Der Inhalt sollte vom Allgemeinen zum Besonderen im Verlauf Ihrer innovativen Präsentation übergehen. Mit realen Fakten und Beispiele, sollte es auf die Bedürfnisse konzentrieren, Wünsche und Prioritäten des Publikums während erklären und Ihre wichtigsten Punkte in einem relevanten, verständnis unterstützen und motivierend.
Ihre Strategie kann die Menschen in Ihrer Gruppe erfordern Targeting, die rechts und links sind, brained, so Sie den Inhalt auf Ihre Bilder sowohl Intellekt und Emotion ansprechen. Erstellen Sie Visuals, die effektiv und effizient zu beschreiben, zu definieren, zu erklären, zu beweisen, und begründen Sie Ihre wichtigsten Botschaften und Ansprüche.
Proben und Feinabstimmung.
mehrere Proben zu tun (und videotaping sie, wenn möglich) hilft Ihnen, Ihre Präsentation zu bewerten. Sie können entscheiden, zu ändern (hinzufügen, löschen, zu verbessern) Ihre Strategie, Inhalte und / oder Visuals. Bitten Sie um Feedback von Kollegen Ihre Probe teilnehmen, und verwenden Sie ihre Eingabe Ihrer Präsentation zu polieren und zu schärfen.