Was für Qualitäten für die in einer innovativen Präsentation Team Leader
Eine erfolgreiche innovative Teampräsentation hat eine starke, handlungsorientierte Führer. Innerhalb des Unternehmens kann der Führer den Titel des Projektmanager haben, Sales Account Manager, Besitzer oder verantwortliche Exekutive für eine strategische Veränderung oder Innovation. Obwohl die Präsentation Teamleiter können einige der Ausführung bestimmter Aufgaben zu delegieren, nimmt er die Verantwortung für viele oder alle der folgenden Aufgaben:
Auswählen gut geeignet Teammitglieder: Typischerweise sind die Teammitglieder Gegenstand Experten, die effektiv präsentieren, oder die zumindest trainiert oder trainiert werden kann, gut zu präsentieren.
Definition wünschenswerte Ziele: Oft ist das Ziel in der Präsentation oder Publikum Art eigen, obwohl eine offensichtliche Ziel wollen einen neuen Kunden zu gewinnen, kann durch den Rahmen definiert werden, wie der Geldwert des neuen Unternehmens.
Planung praktische Strategien: Strategien sind nicht in Stein gemeißelt, sondern offen für die Diskussion und Erweiterung mit dem Rest des Teams.
Verwaltung der Erstellung von Materialien: Beaufsichtigen das Design und die Produktion von Inhalten, Handreichungen und visuelle Materialien.
Festlegung von Fristen: Hält Präsentation Vorbereitung auf Zeitplan und nimmt schnell, entscheidend erforderliche Korrekturmaßnahmen, um die Dinge auf Kurs zu halten.
Verwalten von Teammitgliedern: Eine Präsentation Führer erleichtert, motiviert, bewertet und Trainer Teammitglieder während der Team Proben sowie bei der Vorbereitung zu den Proben führt.
Die starke, kreative Teamleiter, wie ein guter Quarterback, ruft die Spiele vor der Sitzung und übernimmt die Führung zu Beginn und während der eigentlichen Präsentation. Der Führer gibt jedes Mitglied der Präsentationsteam einen detaillierten Überblick über die situations identifiziert die wichtigsten Entscheidungsträger, ihre Bedürfnisse, Wünsche, Prioritäten und Präferenzen.
Der Teamleiter leitet auch Mitglieder, was während der Präsentation zu konzentrieren und was sagen zu vermeiden und doing- das Potential competitors- erwartet von einigen in der gruppen- gestellt wahrscheinlich Hindernisse oder Widerstand sieht und tut nichts anderes, dass jedes Mitglied besten Handwerk ihren Teil hilft der Gesamtdarstellung. Ein guter Teamleiter motiviert und leitet das Team vor, während und nach der Präsentation.
Obwohl ein C-Level-Executive (CEO, COO, CFO, CTO, und so weiter) in der Sitzung anwesend sein kann, feste Verpflichtungen und versichern, das Publikum von der Organisation volle Unterstützung, der Teamleiter den Vorsitz über die Präsentation und läuft die Show zu machen als Conferencier, Moderator, den Host und die zentrale - aber nicht ausschließlich - Mittelpunkt, mit denen das Publikum kommuniziert.
Während der formalen Frage-und-Antwort-Sitzung (Q A), steht der Teamleiter bis entweder Fragen zu beantworten oder an die Person weiter, die sie beantworten können. Die Kunden oder Publikum sollte ein klares Gefühl dafür, wer verantwortlich für den Prozess ist.
Es war der liebenswerten Doppelsprechens curmudgeon Casey Stengel, ehemaliger Baseball-Manager, der treffend sagte, # 147-Gettin 'gute Spieler ist einfach. Gettin '' em zusammen zu spielen ist der schwierige Teil. # 148- The Old Perfessor, wie er genannt wurde, sprach aus Erfahrung. Slumdog Millionaire Zusammenarbeit von Teammitgliedern, die gemeinsame Merkmale (erfolgreiche, erfahrene, intelligente, kreative und wahrscheinlich [oder zu Recht] opinionated) teilen dürfte nicht leicht sein, aber ist es wert.