Human Resource Informationen benötigt für M & A Due Diligence
Bevor ein MA Deal schließen kann, hat Käufer Due Diligence zu tun. Dies bedeutet, dass der Verkäufer das Volumen der Unternehmen notwendigen Informationen zur Verfügung stellen müssen. Um in der Schlusstabelle schneller, sollte der Verkäufer bereit sein, die Informationen zu liefern unmittelbar nach der Unterzeichnung des MA Letter of Intent (LOI).
Ein Bereich, der Käufer benötigen Informationen über die menschliche Ressourcen. Hier ist eine umfassende Liste der Arten von Dingen, die ein Verkäufer auf den Käufer über die menschliche Ressourcen bereitstellen müssen.
Organigramm nach Abteilung alle Positionen innerhalb der Abteilung zeigt. Alle offenen Positionen sollten als solche gekennzeichnet werden.
Auflistung der Mitarbeiter einschließlich Einstellungsdatum, Berufsbezeichnung / Position, Job-Beschreibung und die aktuelle Rate zahlen.
Kopien aller Beschäftigung, Beratung, non-disclosure, Abwerbeverbote oder noncompetition Vereinbarungen zwischen dem Unternehmen und einer seiner Mitarbeiter.
R # 233 Summe # 233-s von wichtigen Mitarbeitern.
Zusammenfassung und Kopien der Vorstandsvergütung Pläne, einschließlich Gehälter, Prämien, Provisionen, Urlaub, Club-Mitgliedschaften, und so weiter.
Kopie des Mitarbeiter-Handbuch des Unternehmens, einschließlich aller Leistungen an Arbeitnehmer und Urlaub, Urlaub und bezahlte Freistellung Politik.
Kopien aller Unterlagen für qualifizierte und nicht qualifizierte Ruhestand plans- jede IRS Bestimmung Buchstaben- der letzten auf Formular 5500, 5500-C oder 5500-K- und für jeden multiemployer Plan, eine Erklärung des Arbeitgebers # 147-Rückzug Haftung # 148- im Sinne von ERISA Abschnitt 4211.
Kopien von Tarifverträgen.
Auflistung und Beschreibung der Leistungen aller Mitarbeiter Gesundheit und das Wohlergehen Versicherungspolicen oder selbst finanziert Arrangements.
Zeitplan der Kosten im Zusammenhang mit den oben genannten Pläne im Berichtszeitraum in Verbindung gebracht.
Zusammenfassung aller Mitarbeiter Probleme innerhalb des Berichtszeitraums, einschließlich mutmaßlicher ungerechtfertigter Kündigung, Belästigung und Diskriminierung.
Zusammenfassung aller Arbeitskämpfe, Anträge auf Schlichtung oder Beschwerdeverfahren, die derzeit oder innerhalb des Berichtszeitraums angesiedelt.
Notierung von Unternehmen bereitgestellte Fahrzeuge, individuelle einschließlich an dem Fahrzeug zugeordnet.
Zeitplan der Schadensersatzanspruch Geschichte des Arbeitnehmers für die Berichtsperiode.
Zeitplan der Arbeitslosenversicherung Anspruch Geschichte für den Berichtszeitraum.
Kopien aller Aktienoptionen und Aktienkaufpläne und einen Zeitplan von Zuschüssen.
Kopien aller OSHA Untersuchungen, Berichte oder Beschwerden im Berichtszeitraum.
Kopien aller Politik und / oder Verfahrenshandbücher.
Beschreibung aller Leistungsbonuspläne in Platz und Auflistung der Boni in der Berichtsperiode gezahlt.