Geschäftsentscheidungen: Opportunitätskosten Beachten Sie beim Kapital Allokierung
Jedes Unternehmen arbeitet mit einer begrenzten Menge an Kapital. Ein Unternehmen kann nur ausgeben, so viel Eigenkapital (Aktien) von Investoren zu gewinnen. Wenn ein Unternehmen Geld, um funktionieren leiht, erreicht sie schließlich einen Punkt, an dem die Kreditgeber die Finanzierung stoppen neue Kredite.
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Da die Menge an Kapital begrenzt ist, müssen Manager Entscheidungen treffen, die den Gewinn mit ihnen zur Verfügung stehenden Kapital verdient maximieren. Eine Entscheidung in Produkt A zu investieren, kann bedeuten, dass das Produkt B nicht finanziert wird. In anderen Worten, ein Opportunitätskosten wird jeder Geschäftsentscheidung zusammen. Das Geschäft geht die Möglichkeit, sich einen Gewinn von Chance B zu verdienen, so kann es das Ergebnis von der Opportunity A. erzeugen
Jedes Mal, wenn Sie eine geschäftliche Entscheidung konfrontiert, die Kapital Aufteilung beinhaltet, die das Potenzial Return on Investment in das Licht der Opportunitätskosten. Welche Option ist wahrscheinlich Ihr Unternehmen das Beste für seine Geld zu geben?
Steigende Marktanteile in der Pizzageschäft
Stellen Sie sich vor, dass Sie einen Pizza-Laden in der Innenstadt von Springfield besitzen. Sie wurden mit dem Gedanken von anderen Speicher in dem neuen Einkaufszentrum an der Westseite der Stadt zu öffnen, wenn Sie Wind bekommen, dass Springfield University, auf der Ostseite der Stadt, plant ein neues Wohnheim drei Meilen von Ihrem vorhandenen Speicher zu bauen . Die Schüler passieren Ihre besten Kunden zu sein. Sie können nicht die Zeit oder Geld leisten sowohl Chancen (die Mall Lage und den Laden in der Nähe des neuen Wohnheim) zu verfolgen, so haben Sie eine Entscheidung zu treffen.
Sie berechnen die Kosten beider Optionen und entdecken, dass die Gesamtkosten fast gleich sind - etwa $ 100.000 für Möbel, Armaturen und bauen-out, zusammen mit 22.000 $ pro Monat für Miete zu bauen. Zahlungen auf die $ 100.000 Darlehen von 7% seit zehn Jahren sind $ 1,161.08 pro Monat, so dass Sie befinden sich in der gesamten monatlichen Kosten von etwa 23.160 $. Leider müssen Sie fließen nicht genügend Bargeld, beide Optionen zu verfolgen, so dass Sie eine auswählen.
Die Wahl ist ein Wurf-up, nicht wahr? Nun, nicht ganz. Die Untersuchung der Opportunitätskosten für beide Optionen können zu einer klaren Wahl führen. Sie mieten ein Marktforschungsunternehmen zu helfen, und hier ist es, was die Firma findet heraus:
Wenn Sie einen größeren Laden in der Nähe der Schlafsaal öffnen und Ihr Menü zu erweitern, stehen Sie Lebensmittel den Umsatz zu steigern und Platz für Konferenzen an die Hochschule vermieten und anderen Schulveranstaltungen. Expansion würde steigern Sie Ihre Einnahmen um 50% oder 35.000 $ pro Jahr.
Wenn Sie ein neues Geschäft in der Mall zu öffnen, sind Sie wahrscheinlich, eine 100% ige Erhöhung der Pizza Umsatz pro Jahr, bei einem Anstieg der Gesamteinnahmen von etwa 71.500 $ zu sehen.
Jetzt ist die Wahl klar. Sie entscheiden, Ihr neues Geschäft in der Mall zu bauen. Denn Ihre Opportunitätskosten (die Einnahmen aufgegeben) ist nur $ 35.000 pro Jahr. Wenn Sie in der Nähe von Campus zu erweitern, würde Ihre Opportunitätskosten mehr als doppelt so hoch - $ 71.500 pro Jahr.
Fiat und Chrysler: Der Ausbau des Wettbewerbs in einem wachsenden Markt gerecht zu werden
Im Jahr 2013 hat Fiat eine Entscheidung Chrysler zu erwerben. Fiat besaß bereits einen Teil der Chrysler- die Fusion Fiat die beiden Unternehmen zu kombinieren, erlaubt. Das fusionierte Unternehmen ausgegeben mehr Stammaktien an die Öffentlichkeit, den Kauf zu finanzieren.
Also, warum die Notwendigkeit, mehr Geld zu erhöhen? China: Der neue Fiat / Chrysler Unternehmen in den am schnellsten wachsenden Automobilmarkt der Welt zu erweitern soll. Das Unternehmen plante die Aktienverkaufserlös nutzen, um neue Fahrzeuge zu entwickeln und zu Autofabriken in China zu aktualisieren.
Diese Erweiterung erlaubt die neu kombiniert Fiat / Chrysler Einheit zu erhalten und hoffentlich seinen Anteil an dem chinesischen Pkw-Markt ausbauen. Ford, ein wichtiger Wettbewerber, wurde auch Milliarden in China zu verbringen. Um im Wettbewerb, Fiat / Chrysler hatte, zu verbringen.
Natürlich bezahlt Fiat / Chrysler einige steile Opportunitätskosten, wenn das Management auf die Steigerung der Marktanteil auf dem chinesischen Markt zu verbringen entschieden. Es hatte weniger Geld für Forschung und Entwicklung ausgeben, effizientere Fertigungsanlagen in den Vereinigten Staaten, und die Expansion in Europa zu bauen. Unter der Annahme, dass das Management eine kluge finanzielle Entscheidung getroffen, hatte es diese und andere Opportunitätskosten zu berücksichtigen.
Beachten Sie, dass jede finanzielle Entscheidung trägt eine Kosten - Opportunitätskosten. Unternehmer und Manager müssen sich immer fragen, ob das Kapital sie planen, würde zu investieren, besser zu verfolgen andere Möglichkeiten ausgegeben werden.