Inkrementelle und Opportunitätskosten
Wenn sie mit zwei oder mehr Alternativen konfrontiert, Mehrkosten diese Kosten sind, die sich ändern, je nachdem, welche Alternative Sie wählen. Angenommen, Sie ein neues Fahrrad kaufen wollen. Mehrkosten, das Fahrrad zu kaufen sind, den tatsächlichen Preis des Fahrrads sowie weiteres Zubehör.
Sie müssen auch für Gas zu zahlen und vom Fahrradladen zu fahren - eine weitere zusätzliche Kosten. Auf der anderen Seite sind die Kosten für den Kauf Mittagessen nach dem Fahrrad Kauf ist keine zusätzlichen Kosten, da Sie, dass unabhängig davon zu zahlen, ob Sie das Fahrrad kaufen.
Wie Sie Budgetierung Entscheidungen analysieren, besondere Sorgfalt walten lassen nur inkrementelle Kosten zu berücksichtigen und alle anderen Kosten zu ignorieren.
eine Option wählen, kann bedeuten, Sie Geld verlieren, weil Sie eine weitere Alternative abgelehnt. Diese zusätzlichen Kosten sind aufgerufen, Opportunitätskosten. Zum Beispiel, sagen Sie den Tag von der Arbeit zu nehmen wählen Fahrrad einkaufen zu gehen, $ 100 Einkommen zu verlieren. Das verlorene Einkommen ist eine Chance, Kosten.
Bei Entscheidungen unter Berücksichtigung der langfristige Projekte zu investieren, eine der bedeutendsten Opportunitätskosten ist, wie viel Sie durch Ihr Geld investieren anderswo verdient haben könnte.
Bei der zusätzlichen Kosten (und vor allem für die Opportunitätskosten) zu analysieren, denken Sie daran, dass sie in der Zukunft geschehen sind zu erwarten. Das ist, wie Sie wissen, dass Sie nicht mit einschließen können versunkenen Kosten (Kosten, die Sie in der Vergangenheit entstanden sind). Zum Beispiel, sagen Sie bereits ein neues Fahrrad letzte Woche gekauft, die Sie sehr gut gefallen und das wurde gerade gestohlen.
Die Kosten der fehlenden Fahrrad ist eine versunkene Kosten. Da kann man nicht versunkenen Kosten zu ändern, können Sie sie vollständig ignorieren. Wie viel, dass gestohlenes Fahrrad kostet Sie nicht relevant ist, um Ihre aktuelle Kaufentscheidung, denn das Fahrrad ist weg.