Managerial Accounting für Dummies

In der Buchhaltung, ein Kosten

Maßnahmen, wie viel Sie zahlen / Opfer für etwas. Managerial Accounting Manager müssen genaue Kosten Informationen, die für ihre Managemententscheidungen geben. Hier sind mehrere kostenbezogene Begriffe, die Sie in Managerial Accounting auftreten:

  • Direkten Kosten: Kosten, die Sie für ein bestimmtes Produkt verfolgen können

  • Indirekte Kosten: Kosten, die Sie nicht ohne weiteres auf ein bestimmtes Produkt verfolgen können

  • Materialien: Körperliche Dinge, die Sie benötigen, um Produkte

  • Arbeit: Arbeit benötigt, um Produkte

  • Overhead: Indirekte Materialien, indirekte Arbeit und verschiedene andere Kosten benötigten Produkte zu machen

  • Variable Kosten: Kosten, die in direktem Verhältnis mit Aktivitätsniveau verändern

  • Fixkosten: Kosten, die nicht mit Aktivitätsgrad ändern

  • Gemischte Kosten: Kombination aus festen und variablen Kosten

  • Deckungsbeitrag: Der Umsatz weniger variable Kosten

  • Produktkosten: Kosten, die für Waren- gilt als Teil der Bestandsaufnahme zu machen, bis verkauft

  • Zeitraum Kosten: Kosten, die nicht zu machen, benötigt Waren- als Aufwand erfasst, wenn anfallen

  • Work-in-Prozess Kosten: Wie viel Sie zahlen für Waren, die gestartet werden, aber noch nicht abgeschlossen

  • Fertige Erzeugnisse kosten: Wie viel bezahlt man für Waren abgeschlossen, aber noch nicht verkauft

  • Herstellkosten: Die Kosten für die Waren während eines Zeitraums abgeschlossen

  • Kosten der verkauften Produkte: Die Kosten für Waren zu machen, die Sie verkauft

  • Steuerbare Kosten: Kosten, die Sie ändern können,

  • Nicht regelbar Kosten: Kosten, die Sie nicht ändern können

  • Umbaukosten: Direkte Arbeit und Aufwand

  • Mehrkosten: Die Kosten, die sich ändern je nachdem, welche Alternative Sie wählen- auch bekannt als relevanten Kosten und geringe Kosten

  • Irrelevant Kosten: Kosten, die sich nicht ändern, je nachdem, welche Alternative Sie wählen

  • Opportunitätskosten: Die Kosten des Einkommens verloren, weil Sie eine andere Alternative gewählt

  • Versunkene Kosten: Kosten Sie haben bereits bezahlt oder begangen zu zahlen

  • Historische Kosten: Wie viel Sie ursprünglich für etwas bezahlt

  • Kosten pro Einheit: Kosten eines einzelnen Produkteinheit

  • Kosten: Die Kosten von den Einnahmen auf der Gewinn- und Verlustrechnung in Abzug gebracht

  • Kostentreiber: Faktor dachte Kosten zu beeinflussen

  • Prozesskosten: Die Kosten für ähnliche Waren hergestellt in großen Mengen auf einem Fließband

  • Lohnkosten: Die Kosten einer Charge von speziell hergestellten Waren

  • Absorptionskosten: Die Kosten, die fixe und variable Produktkosten beinhaltet

  • Zielkosten: Kosten gesteckte Ziel für Ingenieure ein Produkt entwerfen

Budgets, die in Erstellen eines Master-Budget gehen

EIN Master-Budget ist ein Plan eines Unternehmens Herstellung und Vertrieb Aktivität zu verwalten Gewinn und Cash-Flow-Ziele geschaffen zu erfüllen. Erstellen eines Master-Budget eine sorgfältige Koordination von mehreren kleineren Budgets verlangt, dass alle Teile der organisations diese Weise abdeckt, ist der Master-Budget realistisch, aber nicht selbstgefällig.

Der Master-Budget enthält folgende Elemente:

  • Verkaufsbudget

  • Produktionsbudget

  • Direkte Materialien Budget

  • Direkte Arbeitsbudget

  • Fertigungsgemein Budget

  • Die Vertriebs- und Verwaltungshaushalt

  • Kapitalerwerb Budget

  • Cash-Budget

  • Budgetierte Abschluss

Cost-Volume-Profit-Beziehungen für Managerial Accounting

Managerial Accounting liefert nützliche Tools, wie zB kostengünstige Volumen-Profit-Beziehungen, die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Cost-Volumen-Gewinn-Analyse hilft Ihnen verschiedene Möglichkeiten verstehen Ihres Unternehmens Nettogewinn Ziele zu erreichen. Dieses Bild beschreibt das Verhältnis zwischen Umsatz, fixe Kosten, variable Kosten und Nettoergebnis:

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  • Die untere Achse zeigt die Produktionsniveau - die Anzahl der Einheiten, die Sie machen.

  • Die linke Achse zeigt Wert in US-Dollar.

  • Wo Gesamtumsatz Gesamtkosten entspricht, bricht das Unternehmen selbst (deshalb, dass die genannt Break-Even-Punkt).

  • Die schraffierte Fläche auf der oberen rechten Ecke des Break-Even-Punkt profitieren.

  • Der schattierte Bereich auf der unteren linken Seite ist Jahresfehlbetrag.

  • Insgesamt variablen Kosten sind eine diagonale Linie, weil die Produktion höher, die variablen Kosten je größer.

  • Das Fixkosten Linie ist horizontal, weil unabhängig von der Produktionsebene, die Fixkosten gleich bleiben.

  • Gesamtkosten gleich der Summe der gesamten variablen Kosten und Fixkosten.

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