Risikobewertung: Analyse von Prozessen und Papierkram

Für diesen Teil der Risikobewertung verwenden Sie Analyseverfahren Prüfungsrisiko zu bewerten. Einfach ausgedrückt, analytische Verfahren Test, um zu sehen, ob plausibel und erwarteten Beziehungen bestehen in finanziellen und nicht-finanziellen Daten.

Offensichtlich sind die Zahlen auf einem Client-Abschluss ausgewiesenen Finanzdaten. Nicht-finanzielle Daten enthält allgemeine Position des Clients in der Industrie. Ein anderes Beispiel ist, wie der Client geht um Unternehmensziele zu erreichen wie Marketing, Personal und Öffnungsanlagen an neuen Standorten.

Hier sind gemeinsame Analyseverfahren zu tun, während Prüfung der Risikobewertung:

  • Trend analysen: Sie vergleichen aktuellen Finanzzahlen (wie Bruttoeinnahmen) auf die gleichen Zahlen im Vorjahr. Sie vergleichen auch Ist-Zahlen zu dem, was im Haushalt war und zu beurteilen, wie gut das Unternehmen, wenn sie in der gleichen Branche zu ähnlichen Unternehmen im Vergleich tut.

  • Verhältnis Analyse: Sie verwenden Verhältnisse. Einige häufigsten sind die Strom-Verhältnis, was Umlaufvermögen / kurzfristige Verbindlichkeiten und Lagerumschlag, Das ist Verkauf / Durchschnittliche Inventar. Eine schnelle und einfache Art und Weise durchschnittliche Lagerbestand zu Figur Inventar bei 1 am 31. Dezember zum Inventar Januar hinzuzufügen und die Zahl durch zwei teilen.

  • Angemessenheit: Macht das, was man im Licht anderer Tatsachen sinnvoll sind zu sehen? Zum Beispiel ist der Abschreibungsaufwand genau angezeigt, wenn Sie den Buchwert des Anlagevermögens in der Bilanz in Betracht ziehen?

    Oder, wenn das Unternehmen fünf Fahrzeuge mit einem Gesamtleasingzahlung von $ 2.500 pro Monat geleast hat, wäre es sinnvoll sein, ein Auto-Leasing-Kosten für $ 50.000 zu sehen? Auf den ersten Blick ist die Antwort nein, weil $ 2500-mal 12 Monate nur $ 30.000 ist.

    Aber Sie haben über Nominalwert zu gehen, um herauszufinden, ob irgendwelche besonderen Veranstaltungen während des Jahres geschah ein berechtigtes Anstieg der Autoleasingaufwand zu verursachen. Zum Beispiel, vielleicht wandte sich der Client in einem gemieteten Fahrzeug frühzeitig und hatte eine Strafe auf eine Bezahlung.

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