Wie ein starkes Fundament für Kleinunternehmen zu bauen
Auch eine Einzelfirma braucht einen Business-Plan. Als Selbständiger oder ein kleines Geschäft auf eigene Faust laufen kann sehr lohnend sein, aber nur, wenn man es ernst nehmen. Ihr Unternehmen zu besitzen ist nicht ein Hobby. Wenn Sie Ihre Arbeit beenden und begann Ihr eigenes Geschäft, es ist ein Nießbrauch. Gehen Sie wie folgt vor, um eine starke Geschäftsbasis zu bilden und Ihre Arbeit und Privatleben zu trennen:
Trennen Sie Ihr Geschäftsleben von Ihrem persönlichen Leben. Legen Sie einen bestimmten Arbeitsbereich mit professionellen Umgebung auf. Stellen Sie Arbeitszeit, die persönliche Zeit sicherzustellen, in denen Unternehmen Probleme beeinträchtigen nicht auf Freizeit und Zeit mit der Familie. Und mit allen Mitteln, trennen Sie Ihre privaten und geschäftlichen Finanzen von Bankkonten zur Gründung Ihres Unternehmens Mittel zu behandeln.
Pay sich. Ihre Leistungen Preise helfen Ihnen konzentrieren sich auf, wie viel Sie verdienen möchten und wie Sie Ihre Leistungen für die Preis Ihr Einkommen Ziel zu erreichen.
Belohnen Sie sich mit Lob, Raises, Boni und Altersvorsorge. Einige Selbstständige Unternehmer binden ihre Chancen auf ihre geschäftlichen Ziele. Wenn, sagen wir, erreichen Sie eines Ihrer ehrgeizigere Ziele, geben Sie sich einen Cash-Bonus aus den Unternehmensgewinnen. Diese Strategie kann ein wenig albern klingen - es ist Ihr eigenes Geld, nachdem alle, aber viele Selbstständige und Freiberufler sagen, dass diese Art von Anreizen sind der Schlüssel zu bleiben fokussiert und auf dem richtigen Weg.
Überprüfen Sie Ihre Leistung. Beurteilen Sie Ihre Leistung gegen Unternehmensziele. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Kunden einbeziehen. Das heißt, große Projekte folgen, diskutieren ihre Zufriedenheit als eine Möglichkeit, zu überwachen, wie Sie und Ihr Unternehmen durchführen.
Implementieren Sie Ihren Business-Plan. von Tag zu Tag Geschäftsanforderungen aufgenommen Schritte - ob eine unbezahlte Rechnung zu sammeln oder eine drohende Client Problem Adressierung - ist einfach zu tun. Wenn Sie nicht vorsichtig sind, werden Sie so beschäftigt, dienen Kunden, dass Sie vergessen haben Ihr eigenes Geschäft zu führen. Das ist, wo Ihr Business-Plan Sie retten können, halten Sie konzentrierte sich auf Ihre Ziele und die Fristen des Aktionsplans.
Geld beiseite legen für den Fall, Arbeit verlangsamt oder ein Kunde nicht zahlt pünktlich. Entscheiden Sie, wie viel Geld ist genug, um Sie über einen Monat zu tragen, zwei Monate, sechs Monate oder was auch immer. Dann eine Liquiditätsreserve aufzubauen - nicht in einem persönlichen Bankkonto, sondern in einem Business-Sparkonto, wo Sie sind wahrscheinlich nicht das Geld, um die Feiertage oder Urlaubszeit zu überfallen. Wir können diesen Punkt nicht genug betonen, vor allem in schwierigen Zeiten. Eine ausreichende Liquiditätsreserve kann den Unterschied zwischen einer rauhen Strecke Verwitterung und in Konkurs gehen.