Mitarbeiter Aufgaben zuweisen Nach dem Business-Plan

Nachdem Sie Ihre Organisation nach Ihren ausgereiften Businessplan strukturiert haben, Ihre nächste Aufgabe ist es Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu Ihrem Schlüsselpersonen zuzuweisen. Sie haben möglicherweise viele oder die meisten dieser Aufgaben bereits, zumindest für Ihr Top-Management-Team, wenn auch nicht für alle Mitarbeiter gemacht.

Auch so, die Zeit nehmen, Ihre Aufträge gegen Ihren Business-Plan zu überprüfen. Achten Sie darauf, diese Zuordnungen sind eng mit Ihren wichtigsten Ziele ausgerichtet ist, weil, wenn die Arbeit Ihrer Mitarbeiter in Schlüsselpositionen nicht direkt in Ihrem Unternehmen Ziele gebunden, ist es höchst unwahrscheinlich ist, dass diese Ziele erreicht werden lassen.

Sehen Sie, wie ein Büro-Service-Unternehmen, die Aufgaben angepasst und leitenden Angestellten übertragenen Aufgaben mit der Unternehmensziele und die Ziele des Unternehmens.

Durch die Zuordnung von Verantwortung für die großen Ziele und die Ziele, verbessert das Unternehmen deutlich die Chancen, die ihren Aktionsplan durchgeführt werden wird. Was mehr ist, bestätigt die Zuordnung Diagramm, dass Führungskräfte eng zusammenarbeiten wird, den Plan zu erreichen - die Entscheidung des Unternehmens unterstützen eine relativ flache, flexible Managementstruktur zu übernehmen.

Als Bonus bietet die Belegungsplan visuelle Richtlinien kann das Unternehmen sehen und folgen, wie es detaillierte Stellenbeschreibungen für Führungskräfte schreibt.