Wenn Sie gerade Ihr Unternehmen aus dem Boden, dann die Erstellung von Prognosen für die Monate oder Jahre können vor eher scheinen, wie die Pferde zu wetten. Allerdings müssen Sie irgendwo anfangen. Wahrscheinlich haben Sie eine gute Vorstellung davon, was Sie wollen Ihr Unternehmen zu werden, aber wie Sie Ihre Idee Wirklichkeit werden zu lassen?
Sie beginnen mit:
Pläne: Eine Mission, eine Vision, Ziele und die Ziele, die alle zusammenarbeiten,
Organisation: Eine Struktur für Ihr Unternehmen, die Sinn macht.Verfahren: Effiziente und effektive Art und Weise, Dinge zu tun
Führung: Die Fähigkeit, zu beeinflussen und zu ermutigen, andere um dich herum
Skills: Die Talente und Know-how Ihrer Mitarbeiter benötigen um erfolgreich zu sein
Kultur: Überzeugungen und Haltungen, die das Richtige zu tun führen.
Und Sie sicherstellen, dass Sie die folgenden wichtigen Teile eines erfolgreichen Business-Plan beinhalten:
Zusammenfassung
Gesamtübersicht
Geschäftsumfeld
Geschäftsbeschreibung
Geschäftsstrategie
Finanzbericht
Auschecken Geschäfts-Planungsgrundlagen
Planung garantiert nicht, den Erfolg, aber die Planung geht ein langer Weg, um Ihre Chancen auf Besserung. Hier ist eine Checkliste der Planungsgrundlagen können Sie Ihren Business-Plan in Gang zu bekommen verwenden, um:
Holen Sie sich alle Beteiligten in Ziele zu setzen.
Finden Sie heraus, alles, was Sie über Ihre Kunden können.
Verstehen Sie, wer Ihre Konkurrenten sind.
Identifizieren Sie Ihre Stärken und Schwächen in Bezug auf Chancen und Risiken.
Bestimmen Sie, welche Fähigkeiten Sie unbedingt benötigen, um erfolgreich.
Listen Sie alle Dinge, die Sie tun, die Kunden Mehrwert schaffen.
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre finanziellen Hausaufgaben machen.
Stellen Sie sich vor verschiedene Szenarien für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Key Dinge fragen Sie sich über Kunden und Wettbewerber
Die Kunden sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Je mehr Sie über Ihre Kunden wissen, desto mehr wissen Sie über Ihr eigenes Geschäft. Kunden, sagen Ihnen, wie auf dem Markt erfolgreich zu sein. Ihre Kunden sind so wichtig, dass Sie sich nicht leisten können, sie aus Ihrem Business-Plan zu verlassen.
Beantworten Sie diese drei Fragen zu Ihren Kunden:
Wer kauft?
Was kaufen sie?
Warum kaufen sie?
Die Wettbewerber sind rund um das Leben interessant zu machen. Sie versuchen immer Ihre Kunden weg zu umwerben, viel versprechende Produkte oder Dienstleistungen, die eine bessere Wert haben, so dass Sie sie nicht ignorieren können. Sie müssen in der Lage, Ihre competitors- zu erkennen, wie sie Geschäfte machen und wo sie planen, in die Zukunft zu gehen. Wettbewerb stellt ein großes Stück Ihrer Geschäftsumgebung. Ihr Businessplan sollte decken, was Sie wissen über Ihre Mitbewerber und wie Sie beabsichtigen, auf einer laufenden Basis von ihnen im Auge zu behalten.
Beantworten Sie diese drei Fragen zu Ihren Konkurrenten:
Ihr Plan sollte auch angesprochen werden, wie Sie beabsichtigen, das Wissen, das Sie wettbewerbsfähige Schlachten zu wählen gewinnen zu verwenden, die Sie gewinnen können.
Stellen Sie sicher, dass Sie diese drei Punkte ansprechen zu gewinnen Ihre Kunden und Konkurrenten in Schach zu halten:
Cut Kosten bis auf die Knochen
Bieten Sie etwas Einzigartiges
Konzentrieren Sie sich auf eine Kundengruppe
Nützliche Ressourcen für australische Unternehmen
Sie können online eine Fundgrube der Business-Planung Informationen und Ressourcen zu finden. Um Sie sortieren durch alle Reichtümer helfen, hier ist eine Liste der beliebtesten Websites, die nützliche und zuverlässige Tipps, Tools und Beispiele bieten, darunter Dutzende von realen Business-Pläne. Auschecken: