Wie Sie Ihr Business-Plan zur Einführung
Stellen Sie sich vor, dass Sie auf Ihre High-School Reunion sind und alte Mitschüler fragen, was Sie vorhaben. Wie Sie Ihr Unternehmen beschreiben - oder Ihre Business-Konzept, wenn Sie gerade erst begonnen - Sie wollen die hohen Punkte zu decken, und Sie wollen auch Begeisterung zu bauen durch die Vermittlung, dass es eine wirklich großartige Idee.
Hier ist ein Beispiel dafür, was das Gespräch klingen kann:
# 147-ich habe zusammen eine brandneue Möglichkeit für Menschen, Gruppen zu finden und ihnen beizutreten. Das Konzept begann, als ich über begann darüber nachzudenken, wie einzelne Menschen nutzen E-Dating-Sites. Es fiel mir ein, dass eine Menge Leute, Leute zu treffen und Kontakte zu knüpfen wollen, aber nicht in einer Dating-Situation.
# 147-So fing ich an einen Ort, an dem sie einen Fragebogen über ihre Position ausfüllen können, Aktivität Vorlieben, und tagsüber Verfügbarkeit, so dass die Website können sie an Organisationen entsprechen, die ihre Interessen Adresse # 148.
# 147-Nach dieser Standort eine starke Zahl der Anhänger zieht, plane ich die Idee zu erweitern, so dass zusätzlich zu den Personen mit Gruppen verbindet, wird es sie auch an Orte verbinden können sie den Gang in ihrer bevorzugten Aktivität verwendet kaufen und ich werde einen Prozentsatz dieser Verkäufe zu erhalten # 148.
Die Venture klingt interessant, und der Unternehmer ist offensichtlich begeistert. Aber was, wenn die Zuhörer Start, Fragen zu stellen, wie zum Beispiel, # 147-So wird das Geschäft genug Geld zu verdienen, um sich selbst zu unterstützen? # 148- # 147-Wie werden die Menschen lernen, über die Website? # 148- # 147-Wie wählen Sie, welche Gruppen Leute zu schicken? # 148- Die Antworten auf diese Fragen bestimmen, ob die Idee gewinnt Unterstützung oder Äcker in einem Stapel markiert # 147-Es ist eine nette Idee, aber # 133- # 148;
Wenn Sie gesehen haben Pech Unternehmer ihre neuesten, auf besten Ideen # 147-Shark Tank, # 148- dann haben Sie eine vollständige Palette von großen, gut, mittelmäßig gesehen, und miese Geschäft Beschreibungen.
Als anschauliches Beispiel, hier ist eine wahre Geschichte: Ein Unternehmer präsentierte ihre Geschäftsidee zu einer Gruppe von potenziellen Investoren. Die Geschäftsidee beteiligt Zusammenfassung der neuesten medizinischen Forschung in leicht zu verstehen, kurze Berichte entwickelt, um Menschen zu ermutigen, einen gesünderen Lebensstil zu führen. Sie sprach über die zunehmende Geschwindigkeit der medizinischen Forschung und neue Erkenntnisse durch Verhaltensforscher darüber, wie Menschen Gewohnheiten zu ändern.
Sie gewachst eloquent über das Thema Gesundheitsvorsorge und zeigte Statistiken detailliert die Alterung der amerikanischen Bevölkerung. Zehn Minuten nach ihrer Präsentation ein Investor unterbrochen, um die einfache Frage zu stellen, # 147-Was ist es Sie verkaufen, ohnehin # 148- Die Antwort: ein Online-Gesundheits-Newsletter bei Menschen über 50. In ihrer Aufregung gerichtet, der Unternehmer vergessen, das Offensichtliche zu erklären.
Die Moral dieser Geschichte? Wenn Ihr Unternehmen beschreiben, auf den Punkt, mit einer klaren Beschreibung Ihres Produktes oder einer Dienstleistung beginnt.
Fügen Sie eine kurze Beschreibung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen in der Gesellschaft Übersicht und Beschreibung des Unternehmens Abschnitte Ihrer schriftlichen Plan. Zu viel Information kann die sehr Menschen, die Sie überzeugen wollen verwirren zu, so sind nur so viele Details wie Ihr Publikum Sinn und Begeisterung für Ihr Angebot gewinnen zu machen braucht.
Erwähnenswert sind Funktionen, die Ihr Angebot nach Bedeutung unterschiedlich, einschließlich Größe, Farbe, Design, Kosten, Qualität, Fähigkeiten und Lebensdauer zu machen. Am wichtigsten ist jedoch, zu sagen, wie die Merkmale wertvollen Kundennutzen liefern.
Fügen Sie ein Produktfoto in Ihrem Business-Plan, wenn Sie denken, es Leser bekommen eine bessere Vorstellung davon helfen können, was Sie anbieten möchten. Wie das Sprichwort sagt, ist ein Bild mehr als tausend Worte - und dauert in der Regel deutlich weniger Platz in Anspruch.