Was sollten Sie in Ihrem Business-Plan einbeziehen
Obwohl Geschäftspläne in allen Formen, Größen und Formate, teilen sie in der Regel einen ähnlichen Rahmen. Die folgenden Komponenten in der angegebenen Reihenfolge sie in der Regel erscheinen, sind gemeinsame Elemente in den meisten Business-Pläne:
Inhaltsverzeichnis: Dieses Element ist ein Führer zu den wichtigsten Abschnitte in Ihrem Business-Plan und ist besonders nützlich, wenn Ihr Plan zehn Seiten überschreitet.
Zusammenfassung: Dieser Abschnitt ist eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte in Ihrem Business-Plan. Sie sollten es übernehmen, wenn Ihr Plan mehr als zehn Seiten läuft und Sie möchten im Voraus wichtige Informationen zu vermitteln. Sie wollen es klar zu halten, fesselnd, und kurz - in der Tat, versuchen Sie es auf zwei Seiten oder weniger zu halten.
Firmenüberblick: In diesem Abschnitt wird Ihr Unternehmen und die Art Ihres Unternehmens. Es kann Ihr Unternehmen die Mission und Vision Statements sowie Beschreibungen der Werte, Ihre Produkte oder Dienstleistungen, Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen einzigartig ist, und welche Geschäftsmöglichkeiten Sie planen, zu ergreifen sind.
Geschäftsumfeld: Dieser Abschnitt enthält eine Analyse der Industrie und die Kräfte bei der Arbeit in Ihrem Marketing eine eingehende Beschreibung Ihrer direkten und potenziellen competitors- und einen genauen Blick auf Ihre Kunden, einschließlich, wer sie sind, was sie wollen und wie sie kaufen Produkte oder Dienstleistungen. Er beschreibt alles, was Ihr Unternehmen auswirkt, die außerhalb Ihrer Kontrolle ist.
Firmen Beschreibung: In diesem Abschnitt enthalten Informationen über das Management-Team, Ihr Unternehmen, Ihre neue oder proprietäre Technologie, Ihre Produkte und Dienstleistungen, Ihr Unternehmen den Betrieb und Ihre Marketing-Potenzial.
Unternehmensstrategie: Dieser Abschnitt bringt die Informationen über Ihre Geschäftsumgebung zusammen und Ressourcen Ihres Unternehmens und dann eine Strategie legt für die Zukunft.
Marketingplan: In diesem Abschnitt ist, wo Sie beschreiben, wie Sie planen, potenziellen Kunden zu erreichen, machen Umsatz und entwickeln eine treue Kundschaft.
Finanzbericht: Dieser Abschnitt enthält eine detaillierte Überprüfung der Dollar und Cent, einschließlich des Status der aktuellen Finanzen und was Sie Ihre finanzielle Situation in der Zukunft aussehen erwarten. Es enthält in der Regel Abschluss, einschließlich einer Gewinn- und Verlustrechnung, Ihre Bilanz und eine Cash-Flow-Statement.
Aktionsplan: Hier können Sie detailliert die Ihren Business-Plan Schritte, die bei der Umsetzung, einschließlich der Sequenz von Aktionen und wie sie ausrichten mit Ihrer Ziele.
Anhänge: Dieser Abschnitt enthält detaillierte Informationen, die Ihr Business-Plan unterstützt. Es kann Analysen, Berichte, Umfragen, juristische Dokumente, Produktspezifikationen und Tabellen enthalten, die ein abgerundetes Verständnis Ihres Geschäftsplans liefern, die jedoch von Interesse sind nur eine kleine Anzahl von Ihren Lesern.
Es gibt kein einziges Lehrbuchbeispiel eines schriftlichen Geschäftsplan. Stattdessen müssen Sie Informationen zu finden, wie jeder der Hauptkomponenten, Beratung zu entwickeln, wie Business-Pläne sind in der Regel für verschiedene Arten von Unternehmen zu arbeiten, und Möglichkeiten können Sie organisieren und präsentieren Materialien in Ihrem schriftlichen Plan. Wie Sie sie setzen alles hängt zusammen auf der Art Ihres Unternehmens und was Sie hoffen, zu erreichen.