Die Elemente eines guten Business-Plan
Viele Geschäftsleute glauben fälschlicherweise, dass ein Business-Plan und ein Geschäftsmodell sind ein und dasselbe. Ihr Geschäftsmodell ist das Kernkonzept, auf dem Sie Ihren Business-Plan erstellen. Deshalb sollte Ihr Geschäftsmodell ein wesentlicher Teil Ihres Businessplans sein.
Viele Business-Pläne beschönigen das Geschäftsmodell zugunsten langwieriger finanzielle Prognosen und operative Details, die zusammen mit Business-Pläne gehen. Ohne ein solides Geschäftsmodell sind diese Projektionen und Details verfrüht.
In dieser Tabelle sind die Komponenten eines traditionellen Business-Plan und beschreibt ihren Zweck. Ohne Einbeziehung der Aspekte des Geschäftsmodells in einen Business-Plan, traditionelle Business-Pläne unvollständig.
| Abschnitt | Zweck | Schwäche |
|---|---|---|
| Zusammenfassung | Fasst die wichtigsten Punkte des Geschäftsplans, einschließlich abrief Beschreibung des Produkts, Marktchancen und fundssought | Keiner |
| Hintergrundinformation | Erklärt die Geschichte des Begriffs, Zweck und Managementteam | Keiner |
| Marketingplan | Erklärt die Marketing-Methoden, Segmente, und so weiter | Kann der Wert Satzes voraussetzen, Marktfähigkeit, andability Produkt profitable Umsätze zu generieren |
| Operationsplan | Zeigt Management Know-how und Betriebssysteme | Verbringt erhebliche Energie zu erklären, wie Unternehmen wird deliveron Verkäufe, die nie passieren kann |
| Finanzplan | Zeigt erwartete Rentabilität des Unternehmens unter variousscenarios | annehmen kann Umsatzziele werden einfach passieren, wenn mehr Beweise zeigen isneeded wie Verkäufe auftreten |
| Risikoanalyse | Erläutert mögliche Risiken und wie sie werden bemitigated | Keiner |
Alle Abschnitte eines Businessplans in dieser Tabelle aufgeführt sind wichtig im Betrieb eines Unternehmens. Jedoch keines dieser Gebiete erstellens ein gutes Geschäft. Stattdessen unterstützen diese Bereiche ein gutes Geschäft. Um ein gutes Geschäft zu erstellen, benötigen Sie ein gutes Geschäftsmodell.