Bevor Sie beginnen können, als die Art von Non-Profit-Organisation, die die steuerabzugsfähige Geschenke von Spendern erhält, müssen Sie 501 (c) zu sichern (3) Non-Profit-Status in den Augen des Internal Revenue Service (IRS) und Ihrem Staat. Nehmen Sie die folgenden Schritte aus, dass die Non-Profit-Status für Ihre Organisation zu gewinnen:
Wählen Sie einen Namen für Ihre gemeinnützige Organisation. (Während Sie gerade dabei sind, auswählen und eine Web-Domain-Namen zu reservieren.)
Bilden Sie sich Ihre Einbeziehung Board of Directors (oft nur drei Personen benötigt).
Schreiben Statuten einschließlich einer Erklärung über Ihren Zweck und legt sie mit der erforderlichen Gebühr an die zuständige Stelle in Ihrer Landesregierung.
Warten auf eine Antwort von Ihrem Zustand. (In einigen Staaten können Sie den Prozess beschleunigen, indem Sie einen Aufpreis zu zahlen.)
Besorgen Sie sich eine Federal Employer Identification Number, Einreichung IRS-Formular SS-4.
Entwickeln organisatorischen Statuten - die Regeln, mit denen Sie arbeiten wird.
Halten Sie die erste Vorstandssitzung.
Überprüfen Sie IRS Publikation 557, Anweisungen für die Einreichung der Steuerbefreiung.
Datei IRS-Formular 1023, wenn Sie sich bewerben werden eine 501 (c) (3) steuerfrei Organisation (vorzugsweise innerhalb von 15 Monaten nach dem Zeitpunkt der Gründung). Andere Arten von Non-Profit-Organisationen können Formular 1024 einreichen.
Datei IRS-Formular 8718 und zahlen Gebühren von $ 850 Einreichung, wenn Sie erwarten, mit einem Umsatz von mehr als $ 10.000 pro Jahr oder $ 400, wenn Sie rechnen mit einem Umsatz von weniger als 10.000 $ pro Jahr.
Lehne Dich zurück und entspanne. Feiern Sie, wenn Ihr Schreiben Bestimmung ankommt!
Registrieren Sie sich als wohltätige Zwecke in Ihrem Bundesland. Während Sie gerade dabei sind, überprüfen Sie Ihrem staatlichen Gesetze: Einige verlangen, dass Sie für einen separaten (neben Bundes) Steuerbefreiung zu beantragen.
Rollen und Verantwortlichkeiten von Non-Profit-Board of Directors
Jede Non-Profit-Organisation wird von einer Gruppe von Menschen überwacht genannt der Aufsichtsrat. Diese großzügigen Vorstandsmitglieder zustimmen Verantwortung zu übernehmen, dass er die gemeinnützige Organisation, seine Aufgabe und Zweck treu bleibt.
Ein Brett primäre Steuerungsverantwortung ist Treuhänder, oder das öffentliche Vertrauen aufrecht zu erhalten, was bedeutet:
Bezahlen an Aufmerksamkeit, was los ist und Entscheidungen auf der Grundlage guter Informationen
Putting das Wohl der Organisation über andere Interessen bei Entscheidungen
Handeln im Einklang mit der Mission des Non-Profit-und Ziele
Active Governance als Vorstandsmitglied beinhaltet:
Die Überprüfung der Leitbild und Ziele der Organisation in regelmäßigen Abständen
Die Teilnahme an der Planung
Wenn die Organisation Mitarbeiter bezahlt, die Geschäftsführer der Einstellung und seine oder ihre Arbeitsleistung bewerten
Überprüfung der Haushalt der Organisation und wohlauf seiner finanziellen Situation informiert
Die Anhebung Geld für die Organisation
Einstellung, Bewertung und - wenn nötig - die Überarbeitung Politik
Serving als Botschafter für die Organisation - machen mehr Menschen sich ihrer Arbeit
Recruiting zusätzliche Vorstandsmitglieder und Freiwillige
12 Wege, um Geld für Ihre Nonprofit-Organisationen
Jede Non-Profit-Organisation braucht Geld aufzutreiben. Ob die Zuschüsse beantragen, die Suche nach einzelnen Spendern oder Fundraising-Veranstaltungen zu werfen, Sie gehen immer nach neuen Wegen zu suchen in Fonds zu bringen. Diese Tipps können Ihre gemeinnützige erfolgreich sammeln Geld helfen:
Setzen Sie sich klare, vernünftig, doch ehrgeizige Fundraising-Ziele auf der Grundlage einer klaren Einschätzung Ihres Unternehmens wahrscheinlichste Stützer.
Sie planen, nicht auf ein Stipendium angewiesen, ein Ereignis, ein Spender oder ein Ansatz. Balance Ihre Ressourcen zwischen mehreren Quellen.
Es kostet Geld, um Geld zu sammeln, und einige Ansätze kosten mehr als andere. Machen Sie eine Fundraising-Budget.
Denken Sie daran, dass einzelne Spender die größte Gesamt Quelle für private Beiträge darstellen.
Schreiben Sie eine starke Case-Anweisung für Ihre Organisation, erzählt seine Geschichte in Bezug darauf, wie es den Menschen zugute kommt (oder Bäume oder Salamandern) es ist entworfen, zu dienen.
Fragen. Wenn Sie nicht für einen Beitrag fragen, werden Sie nicht bekommen.
Machen Sie es einfach auf Ihre Anfrage zu reagieren. Das schließt selbstadressierten Bereitstellung von Umschlägen und eine einfach zu bedienende "spenden jetzt" -Funktion auf Ihrer Webseite ein.
Beginnen Sie damit, unter den engsten Vertrauten Ihre gemeinnützige um Hilfe bitten - das Board, Freiwilligen, Bestandteile und Mitarbeiter. Arbeiten nach außen von dieser Kerngruppe, den Aufbau eines Netzes von Anhängern durch Ihre ersten Geber persönliche Verbindungen und diejenigen profitieren von Ihrem gemeinnützige Arbeit.
Fügen Sie etwas Spaß in Ihrer Fundraising. Besondere Ereignisse können Freunde gewinnen und neue Anhänger zu begeistern.
Der wichtigste Schritt in grantwriting ist die Forschung. Untersuchen Sie jeden potenziellen Interessen des Finanzhilfemaschine, Fokus, Einschränkungen und Richtlinien.
Der Schlüssel zu einem überzeugenden Förderantrag demonstriert die Bedürfnisse der Bestandteile Ihre gemeinnützige will dem diesen Anforderungen einen klaren, detaillierten Plan zu dienen und zu präsentieren. Bestätigen Sie die Arbeit von anderen in Ihrem Bereich und stehen für Ihre Organisation deutliche Mission und Ansatz.
Unternehmen benötigen Kapital - Jahresmittel, Gebäude, Stiftungen, Cash-Reserven - starke Programme anbieten zu können. Fundraising für Kapital-Kampagnen und Fonds Antriebe betrifft sowohl große als auch kleine Beiträge. Eine Standard-Kampagne hängt von einem Blei Geschenk mindestens 10 Prozent bis 20 Prozent des Gesamtbetrags in Höhe von insgesamt angehoben werden, und auf 80 Prozent des Geldes von 15 Prozent auf 20 Prozent der Spender angehoben.
Wenn "fragen" ist die Nummer eins der Regel von Fundraising, "danke" ist die Nummer zwei. Bestätigen Sie Ihre Unterstützung der Geber und arbeiten, um ihre Beteiligung an der Organisation zu vertiefen.