Non-Profit-Business-Vision und Mission Planning
Achten Sie darauf, dass Ihr Business-Plan beschreibt genau, welche Art von einer Zukunft, die Sie gerade arbeiten zu erstellen (in Ihrem Unternehmen Vision), Gefolgt von einer Beschreibung des Zwecks der Organisation unterstützt, was Sie tun, die Sie dienen, und wie Sie Ihre Vision (Ihrer Organisation zu erreichen, Mission). Obwohl Mission und Vision Statements für alle Geschäfts Planer wichtig sind, sind sie für die Menschen laufen gemeinnützige Organisationen unbedingt erforderlich. Hier ist der Grund:
Die Vision und Mission Statements definieren Sie Ihre Organisation den gesamten Grund zu sein. Schauen Sie sich diese beiden Beispiele:
Ein Pharmaunternehmen arbeiten kann Heilmittel für Krankheiten zu finden, aber der eigentliche Grund, warum es im Geschäft ist, Geld zu verdienen. Im Gegensatz dazu ist eine gemeinnützige Organisation, die Bereitstellung der Behandlung von Brustkrebs zu nicht versicherten Patienten gewidmet ist verfolgt seine Mission Frauen in Not zu helfen.
Buchhandlung Besitzer tun, was sie tun, weil sie Bücher lieben, aber sie verkaufen auch Bücher Einkommen zu verdienen. Eine Leihbibliothek, auf der anderen Seite besteht nur Lesen zu fördern und Wissen zu fördern.
Sie beschreiben Gründe, warum andere sollten glauben an und Ihre Bemühungen zu unterstützen.
Sie vermitteln ein überzeugendes Gefühl dafür, was Ihre Organisation ist und was es tut.
Sie kommunizieren den Wert Ihres Unternehmens liefert und warum seine Arbeit ist wichtig.
Sie erscheinen in jedem Förderantrag und Fundraising-Anfrage, und sie müssen überzeugend genug, um zu gewinnen und zu überzeugen Mitwirkenden - die alle eure guten Werke möglich zu machen.
Zusätzlich zu Ihrer Vision und Mission, können Sie Ihren Business-Plan wollen Ihre Organisation zu schließen Werte durch die zugrunde liegenden Überzeugungen und Prinzipien Auflistung, die alle Ihre Geschäftsentscheidungen führen.
Seien Sie nicht zögern, # 147-go für das Herz # 148-, wenn Sie Ihre Vision und Leitbild sind Crafting. Gutes tun, schließlich ist der Grund, warum viele gemeinnützige Organisationen im Geschäft sind. Spender öffnen ihre Geldbörsen teilweise, weil dieses herzerwärmende Gefühl, dass sie sind hart verdientes Geld, Gutes zu tun, indem ihr bei. Machen Sie Ihren Fall eine emotionale, und Sie werden die Bedeutung Ihrer Mission unterstreichen - und verbessern Sie Ihre Fundraising-Erfolg, wie gut.
Arbeiten Sie mit Ihrem Kuratorium Ihrer Organisation Leitbild in regelmäßigen Abständen zu überprüfen, um zu sehen, dass es genau die aktuelle Situation widerspiegelt. Wenn das Profil der Kunden dienen Sie oder die Ursachen Sie Änderung im Laufe der Zeit Champion, revidieren entsprechend Ihrer Mission Statement.