Die Entwicklung von Business-Plänen

Der eigentliche Beginn jeder Geschäftsplan zu entwickeln kommt mit dem ursprünglichen Konzept, eine Idee oder Gedanken auf. Im Laufe der Zeit entwickelt sich der Plan in der Regel im Einklang mit dem folgenden Verlauf:

• BOTE: Rückseite des Umschlags

• WAG: Wild-ass guess

• SWAG: Wissenschaftliche Wild ass guess

Diese Abkürzungen auf die Entwicklung von Geschäftsplänen und Prognosen sind etwas im Scherz präsentiert, aber zur gleichen Zeit, sie helfen, die Entwicklung eines Business-Plans und Projektionsmodell verstehen aus, wie eine Idee geboren wird, wie es in Finanz Sprache an verschiedene Parteien mitgeteilt hat .

Egal, ob Sie diese Abkürzungen anwenden und diese Logik folgen oder sich auf eine andere Schöpfung und Entwicklungszyklus gilt das gleiche Schlüsselkonzept. Geschäftspläne und Projektionsmodelle sollten auch weiterhin zu entwickeln, zu verbessern und zu stärken im Laufe der Zeit mehr und mehr Mühe investiert, um die Idee zum Leben zu erwecken.

BOTE: Rückseite des Umschlags Business-Plan

BOTE in der Regel stellt die erste Finanz-Projektion für einen Business-Plan entwickelt: Rückseite des Umschlags (oder in einem Restaurant einer Serviette zurück).

Ja, auch die Mehrheit der scharfsinnigsten und erfahrenen Business-Profis und Unternehmer können die grundlegenden Konzepte zu notieren bezeugen, Bedürfnisse, potenziellen Umsatz, Kosten und Gewinne eines Unternehmens Idee oder ein Konzept auf einem zufälligen Stück Papier (oder mit einem einfachen mobile Kommunikationsgerät-Anwendung).

Manchmal müssen Sie es aus dem Kopf zu bekommen und nach unten in das Schreiben nur um zu sehen, ob es überhaupt Sinn zu beginnen macht. Sie würden überrascht sein, wie oft BOTE Schätzungen verwendet werden.

WAG: Wild-ass guess Business-Plan

Wenn die Idee der BOTE Test besteht, ist der nächste Schritt in der Evolution des Planungsprozesses die allgegenwärtige WEDELN (Oder Wildesel Vermutung). Die WAG ist etwas anspruchsvoller als der BOTE, dass es dazu neigt, mehr Gedanken und einige grundlegende Forschung zu integrieren.

WAGs sind in der Regel unter Verwendung von Software-Tools wie Microsoft Excel und integrieren die grundlegende wirtschaftliche Struktur des Unternehmens, beginnend mit einem Umsatz erzeugt und dann durch den Rest der Gewinn- und Verlustrechnung zu bewegen durch Umsatzkosten, Betriebskosten erfassen und über Kopf oder allgemeine und administrative Kosten. Sie können dann zwei einfache Schlüsse ziehen:

• Wie profitabel ist die Idee,

• Noch wichtiger ist, wie viel Kapital oder Bargeld benötigt die Idee, um Erfolg zu erzielen

Diese Schlussfolgerungen sind nicht übermäßig anspruchsvoll, aber sie sind ein früher Versuch zuweisen Zahlen auf die Idee.

SWAG: Scientific Wild ass guess Business-Plan

Wenn Ihre Idee sowohl die BOTE und WAG Stufen durchlaufen hat, Glückwünsche in Ordnung sind, weil Sie jetzt die viel leistungsfähigeres Werkzeug verwenden können, BEUTE (Wissenschaftliche Wild ass guess), um die Entwicklung Ihres Businessplans zu fördern.

Mit anderen Worten, werden immer der Business-Plan und die Unterstützung Projektionsmodell tatsächlich einige ernsthafte Aufmerksamkeit und logische Überlegung. Sie können beginnen, externe Quellen zu benutzen (oder Drittanbieter-Daten / Informationen), um tatsächlich beginnen die Idee, das Potenzial zu begründen und untermauern.

Die erste echte Form der Business-Plan und Projektionsmodelle nehmen Gestalt an. Sie können die Verwendung von Technologie-Tools werden Einbeziehung der Business-Plan zu entwerfen (zB Microsoft Word) zu bauen, Version 1.0 des Projektionsmodell (vielleicht mit Microsoft Excel), und zu beginnen, eine Präsentation vorbereiten, den Plan zu fassen (für Beispiel mit Microsoft Powerpoint).