Robert Regeln und Diskussion Decorum
Nichts steht einer Organisation Geist und Sinn der Gruppe Stolz schneller als eine erbitterte Debatte zu ruinieren. Wenn Debatte erhitzt sich und persönliche, gute Mitglieder zu beenden, und die Antagonisten haben in der Regel nicht, was es der Organisation in Gang zu halten braucht.
Niemand mag Bissigkeit, und nichts braucht halten Sie von einer lebhaften Debatte, während immer noch Diskussionen über die Themen konzentriert zu halten. Die folgende Liste enthält einige Punkte im Auge zu behalten, wenn die Suppe in den Sitzungen wird dick, wo man über eine Beitragserhöhung reden oder was mit einem Haushaltsüberschuss zu tun:
Hören Sie auf der anderen Seite. Sie erwarten, dass der Vorsitzende Ihr Recht zu schützen, selbst zu sprechen, wenn es sich herausstellt, dass Sie eine Minderheit von einem sind. Sie erwarten, dass auch die anderen Mitglieder, die Sie zu hören und du zur gleichen Zeit wie alle zu ermöglichen, andere in Ihrem zwei Cent zu bekommen 'wert. Geben Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen ihren rechtmäßigen Zuges. Hören Sie ihnen - Sie hören etwas, das die Art und Weise beeinflusst Sie denken.
Konzentrieren Sie sich auf Fragen, nicht Persönlichkeiten. Es ist am besten, nur auf die Fragen bleiben. Sie können mit dem Punkt nicht einverstanden sind, aber Sie fühlen sich nicht persönlich angegriffen, wenn sich alle an die Probleme klebt.
Vermeiden Sie Motive in Frage zu stellen. Es ist keine gute Idee, zu sagen, # 147-Mr. Vorsitzender der dweeb, wer gerade spricht offensichtlich versucht, das Gehalt des Geschäftsführers zu erhöhen, weil er der Regisseur gefeuert bekommen will und seinen eigenen Bruder-in-law mieten # 148.
Die dweeb kann in der Tat froh sein, der Direktor gehen, um zu sehen, und er in der Tat eine Gehaltserhöhung für den nächsten Mitarbeiter einzurichten kann arbeiten, in der Hoffnung, es ist sein Bruder-in-law. Aber wenn man in der Sitzung sind, äußern Sie Ihre Meinung auf der Grundlage der Verdienste des Vorschlags. Versuchen Sie sagen, # 147-Anhebung des Gehalts des Geschäftsführers ist zu diesem Zeitpunkt unklug, weil wir noch nicht die Beurteilung einer Leistungsüberprüfung abgeschlossen # 148.
Adresse bemerkt durch den Stuhl. Eine der Möglichkeiten, die Dinge verschlechtern kann schnell durch die Regel zu vergessen, dass Sie den Stuhl zu adressieren erfordert, nicht ein Mitglied direkt, während der Debatte.
Verwenden Sie Titel, keine Namen. Die Dinge sind eher unpersönlich zu bleiben, wenn Sie mit Namen während Debatte zu vermeiden. Beziehen auf # 147-Sekretär # 148- statt # 147-George. # 148- Siehe # 147-Das Mitglied, das die Bewegung # angeboten 148- statt # 147-Myrtle. # 148- Es fühlt sich ein bisschen formal, aber die Idee ist, den Fokus auf Themen zu halten, nicht Einzelpersonen.
Höflich sein. Den Boden nicht und beginnen etwas Papier zu lesen, argumentieren nicht mit dem Vorsitzenden der Ausnahme von berechtigten Beschwerde, und nichts tun, die sonst die Montage stört.
An einem gewissen Punkt, haben Sie wahrscheinlich in einer Sitzung gewesen, um etwas von Interesse zu hören, und Herr Sluggo hinter dir kein bisschen interessiert ist. Er beginnt zu reden, wie sein Haustier Sittich besser sieht als die Dame am Mikrofon. Er stört die Versammlung mit seinem ablenkend Geschwätz, aber Robert Regeln kommt zu Ihrer Rettung mit einem Weg Sluggo daran zu erinnern, dass sein Geschwätz nicht geeignet ist.
Wenn Sie eine solche Störung zu behandeln haben, und Sie können nicht mit ihm schnell und leise in Ihrem Platz, steigen auf einen Deal Frage von Berechtigungen dass das Summen und Geschwätz beeinflussen Ihre Fähigkeit, die Lautsprecher, und lassen Sie den Stuhl helfen Ihnen zu hören.