NJ Nets Verwenden Billboard Location-based Marketing-Drive
Sie müssen möglicherweise den Haushalt nicht Ihre Location-based Service (LBS) Kampagne auf der Seite eines NYC Gebäude zu fördern, aber diese glitzernde Kampagne von den New Jersey Nets ist ein Beispiel für bezahlten Medien mit standortbasierten Bemühungen zu fördern. Versuchen Sie es auf einem Plakat in den Hals des Waldes.
Wenn Sie in New York City im April 2010 waren, haben Sie möglicherweise ein zehnstöckiges Gebäude an der 38. und der 8. Straße gemalt mit Konterfeis der russischen Milliardär Michail Prochorow und Rap-Star Jay-Z, die neuen Eigentümer von der NBA New Jersey Nets bemerkt.
Am unteren Rand des 10-storybillboard in Midtown Manhattan war eine einmalige Aufruf zum Handeln, dass nur wenige Menschen jemals zuvor gesehen hatte. Neben der Bereitstellung einer Telefonnummer und das Team Twitter und Facebook-Kontoinformationen einschließlich baten die Nets, dass Passanten # 147-Check mit Gowalla einen Sonderposten Get # 148.
Zwar gibt es viele Komponenten dieser Kampagne waren, darunter ein Ticket Werbegeschenk und Blog-Beiträge sowohl von den Nets und Gowalla, es war diese Außenbeschilderung in diesem stark frequentierten Bereich von New York (rechts in der Nähe von Penn Station) bezahlt, die Dinge aus für die gekickt Nets.
Das Ziel der Kampagne war es, einen neuen demographischen Ziel Nets Basketball einzuführen, während Funken Interesse an, was war das schlechteste Team in der NBA in diesem Jahr. Dazu wurden die Benutzer aufgefordert, genau wie die Billboard sagte, zu überprüfen, um Gowalla innerhalb eines 75-Meile Umkreis des Izod Center (die Nets nach Hause Gericht).
Für Check-in, hatten Fans die Chance, 250 Paare von Nets-Tickets zu gewinnen. Von den gegebenen Karten entfernt wurden 15,2 Prozent zurückgenommen. Die Nets, Gowalla und die Agentur, die diese zusammen, VaynerMedia, betrachtet dies als Erfolg. Noch wichtiger ist, fuhr er viel Berichterstattung in den Medien verdient, die ein sekundäres Ziel der Kampagne war.
