Investoren Sehen Sie Ihre Unternehmen als Ganzes Paket

Venture-Capital-Investoren sind eine besondere Art von Kunden. Sie sind nicht zu kaufen Ihr Produkt. Welche Investoren einkaufen wirklich für große Investitionsmöglichkeiten sind. Diese Unterscheidung ist für viele Unternehmer verloren, die die Aufmerksamkeit der Investoren zu gewinnen scheitern indem sie ihre Zeit verbringen, die falsche Sache Pitching.

Wenn Ihr Unternehmen das richtige Team, hat ein überzeugendes Geschäftsmodell, gute Fortschritte machen, und hat alle anderen Eigenschaften, die Venture-Kapitalisten suchen, werden sie eher zu investieren.

Da ein Unternehmen viel komplizierter, als ein einzelnes Produkt ist, ist Ihr Unternehmen an Investoren zu verkaufen sein werden komplizierter, als Ihr Produkt an Kunden zu verkaufen. Darüber hinaus ist kein Unternehmen perfekt.

Flaws und unbebauten Aspekte sind in jungen Unternehmen alltäglich. Der Schlüssel ist, dass Sie eine gut konzipierte Plan darüber, was genau hoffen, dass Sie in den nächsten Jahren zu erreichen, und wie Sie sich um diese Ziele zu erreichen.

Erfahren Sie, wie Ihr Geschäftsmodell, Produkt zu planen und zu strukturieren und Werbestrategie. Einige Vorbereitung ist unerlässlich, und einige ist optional. Sie werden bequemer Investoren nähern, wenn Sie wissen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben.

VCs werden Eigenkapital in Ihrem Unternehmen zu kaufen nicht einfach, weil Sie ein hochwertiges Produkt haben, sondern weil sie denken, dass die ganze Gesellschaft Paket ihre Zeit wert ist, und das Unternehmen ist bereit, eine Menge Geld in die Zukunft zu machen.

So zeigen Sie Ihre Whizknall Produkt, aber vergessen Sie nicht, die Aufmerksamkeit auf die anderen Dinge zu setzen, dass die Anleger interessieren, auch. Je mehr Sie sind in der Lage, die Welt durch ihre Augen zu sehen, desto mehr werden Sie verstehen, was sie interessieren.

Vermeiden Produktentwicklung Tunnel-Vision

Early-Stage-Unternehmen sind ganz natürlich konzentriert sich auf Forschung und Entwicklung (RD). Während der Forschung und Produktentwicklung, können Sie leicht zu Tunnel-Vision erliegen und vergessen über Unternehmensentwicklung. Die Produktentwicklung ist notwendig, aber so ist Business Development, Werbeentwicklung, Kundenforschung und Finanzplanung.

Gelegentlich müssen die ganze Gesellschaft zu gehen # 147-Köpfe nach unten # 148- und arbeiten ausschließlich auf die Produktentwicklung. Wenn Ihr Produkt Software ist zum Beispiel alle Mitglieder Ihres Unternehmens kann in einem 30-Tage-Stint von Hardcore-Software Entwicklung, Programmierung, Testen und Debuggen engagieren.

Wenn Ihr Produkt etwas mehr greifbar ist, können Sie sehr involviert sein in Formel oder Materialprüfung, Prototyping oder Gebäude. Es ist normal für Unternehmen für sehr kurze Zeit auf die Produktentwicklung von 100 Prozent zu arbeiten.

Die Gefahr, konzentriert sich endlos all Ihre Zeit und Ressourcen auf die Produktentwicklung auf Kosten von anderen wichtigen Bereichen. Um zu vermeiden, in die Produktentwicklung Wirbel gesaugt, planen für diesen strategischen Perioden der Produktentwicklung und intersperse sie mit Kundenfeldforschung, Marketing und andere Geschäftsentwicklungsaktivitäten. Verlieren Sie nicht aus den Augen, warum Sie ging in die Wirtschaft an erster Stelle.

Intersect Produktentwicklung und Business Development

Ihr Unternehmen braucht viel Geschäftsentwicklung zu tun, während Sie in der Mitte der Produktentwicklung sind. Viele Ihrer Geschäftsentwicklungsaktivitäten wird auf das Lernen konzentrieren, wie man das beste Produkt für Ihre Kunden zu erstellen und zu verkaufen.

Oft werden Sie sich Umgang mit wichtigen Aufgaben zu finden, wie Produktentwicklung und Business Development, gleichzeitig in Ihrem Unternehmen. Das ist völlig normal in einem Start-up. Zum Beispiel: Angenommen, Sie wieder leben genannt ein Geschäft besitzen, die Menschen verwalten ihre Finanzen nach einem schweren Unfall oder Krankheit hilft.

Ihr Unternehmen plant, Versicherungsgesellschaften nutzen, um ihre Software-Produkt zu verteilen und muss eine Beziehung mit ihren Vertriebspartnern frühzeitig zu schaffen, bevor das Produkt vollständig so ausgebildet ist, dass sie sicher sein können, dass das Produkt den Anforderungen der Versicherungsgesellschaft Kunden gerecht wird.

In diesem Fall schneidet eine Geschäftsentwicklung Aktivität (der Suche nach Vertriebskanäle) mit einem Produktentwicklungsaktivität (Produktdesign).

Wenn die Versicherung besteht darauf, dass wieder leben das Produkt mit der Versicherungsgesellschaft Datenbank-Management-Software kompatibel sein müssen, wäre Sie glücklich, dass die Funktion, um Ihre Produktentwicklungspläne hinzuzufügen.

Wenn Sie das Produkt, bevor Sie versuchen, eine Partnerschaft mit der Versicherungsgesellschaft abgeschlossen hätte, hätte man eine wichtige Funktion, um den bereits entwickelten Produkt, eine Änderung hinzuzufügen hatte, die zu teuer gewesen sein, zu dieser Zeit zu implementieren, kostet Ihr Unternehmen die Möglichkeit, tausende von Kunden zu erreichen.