Economies of Scale
Die meiste Zeit bewährte Methode Kostenvorteil zu schaffen ist, Skaleneffekte zu schaffen. Die großen Unternehmen aus der industriellen Revolution - Eisenbahnen, Stahl, Öl, Banken und Automobilherstellung - alle verwendeten Skaleneffekte. Nach einer gewissen Stufe der Produktion oder Skala erreicht war, wurden erhebliche Kosteneinsparungen oder zusätzliche Gewinne erzielt. Diese Skalen fungierte als Barriere der für den Wettbewerb oder als Gewinn-Puffer.
Zum Beispiel kann eine kleine pharmazeutische Unternehmen eine innovative pränatalen Vitamin erstellen. Da das Unternehmen klein ist, kann es nur winzige Mengen der Chemikalien Kauf erforderlich, um die Vitamine produzieren. Auf dem gegenwärtigen niedrigen Volumen, jede Flasche Vitamine kostet das Unternehmen $ 10 zu erzeugen. Um mit dem Marktpreis im Einklang zu sein, muss das Unternehmen die Vitamine für $ 20 pro Flasche zu verkaufen.
Mit nur 50 Prozent der Bruttomarge, die kleine Pharmaunternehmen hat wenig Geld, um talentierte Wissenschaftler mieten und in weitere Forschung engagieren. Das Volumen Squeeze setzt es einen Wettbewerbsnachteil. Wenn das Unternehmen Umsatzvolumen verdoppeln kann, kann es rechtfertigen, LKW-Ladungen von Chemikalien anstelle von kleinen Paletten kaufen, die Senkung der Kosten pro Flasche von Vitaminen zu 7 $ je und erheblich die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu erhöhen.
Skaleneffekte können alle Aspekte eines Unternehmens beeinflussen, nicht nur die Kaufkraft. McDonalds 14.098 Stellen Zwerg nächstliegenden Hamburgerkette 5876 Standorte der Wendy. Unter der Annahme, jede Kette verbringt die gleiche Menge pro Standort auf Werbung, verbringt McDonalds die dreifache Menge Wendy seine Burger ist zu fördern. Diese Marketing-Wirtschaft der Skala dient McDonalds in mehrfacher Hinsicht.
Erstens sieht die durchschnittliche Person ein McDonalds Anzeige dreimal häufiger als ein Wendys Anzeige, die zu mehr Umsatz führen sollte. Zweitens hat McDonalds mehr Stellen, an denen Hamburger zu kaufen, so dass die Werbung hat eine größere Chance, einen Verbraucher in einem McDonalds ziehen. Drittens, die große Marketing-Ausgaben erstellt von 14.000 Standorten kombiniert schafft einen massiven Wassergraben Schutz McDonalds aus dem Wettbewerb.
Die industrielle Revolution ist vorbei, und mit ihm gegangen ist ein Teil der Leistung von Skalen. Heute Unternehmen aller Größen können mit großen multinationalen Unternehmen, vor allem im Internet konkurrieren. Das Internet fungiert als eine große Equalizer, so dass kleine Unternehmen zuvor für große Unternehmen vorbehalten Business-Ressourcen zugreifen zu können. Das Internet ermöglicht es Unternehmen,
Erreichen Sie Kunden auf der ganzen Welt, ohne die Kosten eines physischen Ausgang.
Marktprodukte sehr kostengünstig.
Angriff vorher unrentabel, winzige Nischenmärkte.
Access-Anbieter und Talente aus der ganzen Welt.
Betreiben Sie virtuelle Büros, die Notwendigkeit für teure Aufwand zu beseitigen.
Telefonkonferenz und Videokonferenz für wenig oder kein Geld, die Notwendigkeit für teure Reise zu beseitigen.
Durch die Nutzung des Internets, Unternehmen aller Größen können die Barrieren der Skalen entfernen.
Bei Amazon.com ins Leben gerufen wurde, wurde Jeff Bezos aus seiner Garage arbeiten. Heute bietet Amazon einen Umsatz von über 50.000.000 $ pro Jahr. Google war ein Schulprojekt von Serge Brin und Larry Page. Mark Zuckerberg wurde horsing um, wenn er erstellt Facebook in seinem Zimmer im Studentenwohnheim. Einige der heutigen größten und profitabelsten Unternehmen begann als kleine Unternehmungen, die das Internet genutzt.